设计策划A类:应用于设计-施工总承包项目,由总承包单位负责的施工图设计,如结构施工图,机电施工图,装饰施工图等。由项目部策划,集团技术中心审批()
是
是
A.策划、设计
B.施工与技术管理
C.临时设施使用费、水电费用
D.商务配合
E.运维技术支持
A.在DB工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,可以发挥技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作
C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利,代替业主完成全部的项目管理工作
D.以上三项都不正确
A.对于项目中使用到的主要材料及设备,业主应当自行采购
B.DB总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头,机场等政府投资的基础设施项目中
C.DB总承包模式是采用单一合同的管理办法,由具有资格和能力的承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
D.以上三项都不正确
A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法,将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业,该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头,机场等政府投资的基础设施项目中
C.对于项目中使用到的主要材料及设备,业主自行进行采购
D.以上三项都不正确
A.EPC模式相较于其他模式,能够给承包商提供相当大的弹性空间,同时也带来了更大的风险
B.在DB模式中,设计施工承包商承担项目的时间越晚,项目中的一切重大技术问题可以更加充分的解决,项目预算也更加明确,减少了承包商的风险,利于实力强的设计施工承包商发挥其自身技术优势,降低项目投资,增加利润
C.PMC模式主要应用于项目庞大,工艺装置多而复杂的项目
D.以上说法全部错误
A.在项目经理领导下对装饰工程质量、成本、进度进行控制、管理和监督
B.在项目经理领导下对安装工程质量进行控制、管理和监督
C.全面管理装饰工程
D.负责临时用电、用水策划、设计、施工与技术管理、商务配合、运维的技术支持
E.协助管理其它装饰专业分包单位
A.在项目经理领导下对装饰工程质量、成本、进度进行控制、管理和监督
B.在项目经理领导下对安装工程质量进行控制、管理和监督
C.全面管理装饰工程
D.负责临时用电、用水策划、设计、施工与技术管理、商务配合、运维的技术支持
E.协助管理其它装饰专业分包单位
A.设计
B.招采
C.成本
D.工程进度
E.质量、安全文明类