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(),经过工人、技术人员在恶劣自然条件下极其艰苦的施工,青藏铁路终于全线建成通车
A.2006年04月01日
B.2006年05月01日
C.2006年06月01日
D.2006年07月01日
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D、2006年07月01日
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A.2006年04月01日
B.2006年05月01日
C.2006年06月01日
D.2006年07月01日
D、2006年07月01日
A.在特定的条件下已分化的细胞也可以恢复再次分化能力
B.多能干细胞分化成的多种细胞中遗传物质都相同
C.细胞分化是可逆的
D.已分化的细胞全能性很难体现
A.行政人员
B.计划人员
C.工人
D.技术人员
E.管理人员
A.在自然条件下,对表现心理现象的外部活动进行有系统、有计划的观察,从中发现心理现象产生和发展的规律性
B.用一套预先经过标准化的问题(量表),来测量某种心理品质的方法
C.对变量进行系统操纵,以建立起因果关系,从而观察这种操纵对于行为会产生什么样的效果的一种研究方法
D.要求对某个人进行深入而详尽的观察与研究,以便发现影响某种行为和心理现象的原因
为何不断闹事?某公司由于发展受阻,员工积极性不高,于是决定对技术人员和中层管理人员实行额外津贴制度以激励骨干人员,标准为:一定级别的管理干部享受一定的津贴,技术人员按照百分之一十的比例享受一定的津贴。此政策宣布后,立刻在公司技术人员中掀起轩然大波,技术员纷纷表示不满,并矛头直指公司领导,表示若不能享受津贴,就让获得津贴的人干活。经过一段时间后,公司不得宣布调整对技术人员的津贴政策一一按助工、工程师和高级工程师三个档次发放津贴。于是,公司的津贴激励制度变成了人人有分的大锅饭制度,钱花了,却收不到预期效果,反而引发一连串的麻烦该公司的一线生产为连续性生产,有大量倒班工人,他们知道此事后,都认为干部和工程师都涨工资了,他们的工资不涨,这不公平。于是他们决定推选一些不上版得工人向公司某领导集中反应意见,连续几个上午,公司总部办公楼被工人团团围住,要求增加津贴。一段时间后,公司宣布增加倒班工人津贴。此事才平,又起一事。公司经过政府有关部门批准,决定在市内购买数千套期房作为福利房分售给职工。此事办得极为迅速,约半个月就和房地产开发商签订合同,并交了订金。然后按照公司拟定的条件,展开了分售房行动。数千户工龄较长,职务较高的雇员获得了高值商品房。这时,一部分居住于市内的雇员决心也要获得此优惠房。为此决定联合起来闹房。又是采用和前一次相同的手段,同样的如愿以偿。一系列的事件使人们形成了印象:不管有理无理,只要找公司闹,终会得到满足。公司还会有麻烦。问题:
问题一、本案例集中反映了人力资源管理中的哪一项管理活动?
问题二、你认为公司所遇到的闹事麻烦的原因是什么?
问题三、结合本案例,你认为薪酬系统至少应包括哪些部分?薪酬管理应坚持哪些原则?