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[单选题]

某公司有两个业务部门(部门 1 和部门 2),目前作为利润中心运营。管理层正在评估关闭部门 2 的可能性,因为它过去几年的经营一直处于亏损状态。下一财年的经营预算的部分信息如下所示。部门 1 部门 2销售额 $800,000 $400,000产品销售成本 300,000 250,000毛利 500,000 150,000变动销售和管理费用 100,000 80,000固定销售和管理费用 75,000 75,000营业利润(亏损) $325,000 ($5,000)固定销售和管理费用在两个部门之间平均分摊。如果部门 2 关闭,则固定销售和管理费用预计将从目前的水平下降 20%,部门 1 的销售额有望增加 15%。根据上面的预算信息,该公司是否应该关闭部门 2,为什么()

A.是,因为营业利润将增加$80,000

B.是,因为营业利润将增加$20,000

C.否,因为营业利润将减少$40,000

D.否,因为营业利润将减少$10,000

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B、是,因为营业利润将增加$20,000

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第1题
假设某公司的业务规则如下:公司下设几个部门,如技术部、财务部、市场部等;每个部门承担多个工程项目,每个工程项目属于一个部门;每个部门有多名职工,每一名职工只能属于一个部门;一个部门可能参与多个工程项目。工程项目有工程号、工程名两个属性;部门有部门号、部门名称两个属性;职工有职工号、姓名、性别属性;要求完成下列各题:(1).根据上述规则设计E-R模型。(2).按规范化要求设计出3NF的数据库模式,并指出每个关系的主键和外键。
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第2题
某公司共有甲乙两个部门,如果从甲部门调10人到乙部门。那么乙部门人数是甲部门人数的2倍。如果把乙部门员工的1/5调到甲部门,那么两个部门的人数相等。总公司的总人数为()

A.150人

B.180人

C.200人

D.240人

E.250人

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第3题
分贝通对接财务系统自动生成凭证和科目映射,要先做业务部门->财务入账部门的映射,然后做入账部门+消费类型->凭证科目的映射,最后根据账单数据+两个映射+预设的凭证模板配置生成一个可直接导入财务系统的excel,用户只需要核对是否有问题,如无问题直接导入到财务系统即可()
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第4题
在批复某笔业务时,需要同时征求法律部门和国际业务部门的意见,在C3中如何操作?()

A.先对法律部门发起会签,完成后再对国际业务部门发起会签

B.同时对两个部门发起会签

C.将业务提交给法律部门,完成后再提交给国际业务部门

D.将业务同时提交给两个部门

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第5题
某公司有7个部门,每个部门的人数相等。已知部门一的男性员工的人数比部门二、部门三两个部门的女性
员工总数少2人;部门四、部门五两个部门的女性员工总数比部门六、部门七两个部门的男性员工总数少2人。则该公司的男性员工人数与女性员工人数比是多少?()

A.4:3

B.3:4

C.3:2

D.2:3

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第6题
某公司有五个不同部门,现有4名在校大学生来该公司实习,要求安排到该公司的两个部门,且每部门安排两名,则不同的安排方案种数为()

A.40

B.60

C.120

D.240

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第7题
某公司的经验充分显示出,成功的行销运作除了有赖专门的行销部门外,还需要有优异的产品、精密的市场调研,更少不了专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持。这段文字主要强调的是:()。

A.该公司各个部门的有效整合是其成功的关键

B.注重团队合作是该公司取得成功的宝贵经验

C.成功的行销运作可以给企业带来巨大经济效益

D.行销部门只有与相关部门紧密配合才能更好地发挥作用

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第8题
设有部门和职员两个实体,每个职员只能属于一个部门,一个部门可以有多名职员,则部门与职员实体之间的联系类型()

A.m:n

B.1:m

C.m:1

D.0

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第9题
在2×2×1的李嘉图模型中,假设一个国家有服装和食品两个生产部门,并且这两个部门工资率分别为ωF与ωC。在贸易前

在2×2×1的李嘉图模型中,假设一个国家有服装和食品两个生产部门,并且这两个部门工资率分别为ωF与ωC。在贸易前,两个部门的工资率有______的关系。

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第10题
某公司的经验充分显示出,成功的行销运作除了有赖专门的行销部门外,还需要有优异的产品,精密的市场调研,更少不了专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持。如果行销部门独强而其他部门弱,或是行销部门与其他部门不合,或是公司内部无法有效的结合,都会让行销运作无法顺利有效的进行,难以发挥应有的强大威力。 这段文字主要强调的是()。

A.该公司各个部门的有效整合是其成功的关键

B.注重团队合作是该公司取得成功的宝贵经验

C.成功的行销运作可以给企业带来巨大经济效益

D.行销部门只有与相关部门紧密配合才能更好的发挥作用

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第11题
某公司的经验充分显示出,成功的行销运作除了有赖专门的行销部门外,还需要有优异的产品、精密的市场调研,更少不了专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持。如果行销部门独强而其他部门弱,或是行销部门与其他部门不合,或是公司内部无法有效地整合,都会让行销运作无法顺利有效进行,难以发挥应有的强大威力。这段文字主要强调的是:

A.该公司各个部门的有效整合是其成功的关键

B.注重团队合作是该公司取得成功的宝贵经验

C.成功的行销运作可以给企业带来巨大经济效益

D.行销部门只有与相关部门紧密配合才能更好地发挥作用

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