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[判断题]

每月的15-20日间案场物业客服主管需要安排物业人员进行对样板间去资产进行一遍检查()

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第1题
巡视案场物业服务公共区域环境状况,发现问题立即联系 或 及时处理()

A.秩序维护部

B.客服服务部

C.环境管理服务部

D.工程维修部

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第2题
()每月应对案场区域进行常规消防检查,元旦、春节等法定节假日及其他重大活动前,应对园区、会所、售楼部、样板间等区域的消防安全进行专项检查,消除安全隐患

A.秩序维护部

B.物业服务中心

C.消防主管

D.维修部

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第3题
责任田信息表格必须要使用每月最新的版本匹配出正确的客源端客发区域,请问最新的责任田表格可以向以下哪些人获取()

A.客发BP主管:王雪梅

B.北区业绩审核助理:刘小凤

C.西区业绩审核助理:石进、孔力力

D.南区业绩审核助理:孟霞

E.客发中心案场经理

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第4题
置业顾问在日常满意度工作中,说法正确的是()

A.遇到客户投诉,若非自己客户的问题,可以不予理会

B.服务态度是准业主考核标准之一,如客户投诉不合理,置业顾问服务态度将不会受到考核

C.对于业主日常反映的问题,置业顾问应第一时间反馈主管或客服,不回避逃避

D.当业主致电案场投诉问题时,置业顾问应做好客户安抚及问题收集工作,在未获得授权情况,不随意答复

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第5题
业主基础信息录入物业服务系统前需要仔细审核,录入系统再修改,需要经()同意

A.物业收费员

B.客服主管

C.项目经理

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第6题
案场物业服务是物业管理后期介入中的重要环节()
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第7题
案场客服负责()的客户投诉处理工作

A.交房前

B.入户前

C.交房中

D.交房后

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第8题
案场需公示的物业文件有哪些()

A.物业费标准

B.物业管理方法

C.物业服务企业营业执照、 资质证书

D.《物业临时管理条约》

E.《前期物业服务合同》

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第9题
A类(臻享)案场服务收费标准为:物业服务费500万/年,开办费40万/个()
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第10题
案场负责人每周需与营销,客服保持一次深度沟通,并填写《面对面沟通表》主要内容包括本周案场存在问题的整改进度、下周重点工作安排、需营销协调项()
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第11题
配置案场人员的路径:签约平台-项目管理列表-项目详情-人员配置中配置,可以配置案场专员,案场主管,案场经理,案场总监()
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