生产部门王主任最近发现,质检员小林一有空就拉着部门其他人谈论近期的体育比赛,而参加质量控制例会却经常没精打采。大家对小林的工作也有不少怨言。如果你是王主任,你会采取什么措施?()
A.对小林提出警告,不能在上班期间讨论体有比赛,尤其不能影响工作
B.车间会议上公开提出禁止在工作期间讨论体育比赛,建汉大家下班后再组织讨论
C.私下找小林谈谈,赞成他有自己的爱好,但希望他不要因此而影响自己的工作
D.每天午饭后腾出15分钟,专门始大家讨论非工作话题,由小林主持,但其他时间必须安心工作
A.对小林提出警告,不能在上班期间讨论体有比赛,尤其不能影响工作
B.车间会议上公开提出禁止在工作期间讨论体育比赛,建汉大家下班后再组织讨论
C.私下找小林谈谈,赞成他有自己的爱好,但希望他不要因此而影响自己的工作
D.每天午饭后腾出15分钟,专门始大家讨论非工作话题,由小林主持,但其他时间必须安心工作
A.批评小林,并对他提出要求,以后不许在厂里和他人谈足球
B.严格执行车间工作制度,对擅自违反规定者加以严厉惩罚
C.在强调必须遵守工作制度的同时,在车问搞一个球迷协会,并亲自参加协会活动
D.对上述情况不闻不问,任其自由发展
A.批评小林,并对他提出要求,以后不许在厂里和他人谈足球
B.严格执行车间工作制度,对擅自违反规定者加以严厉惩罚
C.在强调必须遵守工作制度的同时,在车间搞一个球迷协会,并亲自参加协会活动
D.对上述情况不闻不问,任其自由发展
A.批评小林,并对他提出要求,以后不许在厂里和他人谈足球。
B.严格执行车间工作制度,对擅自违反规定者加以严厉惩罚。
C.在强调必须遵守工作制度的同时,在车间搞一个球迷协会,并亲自参加协会活动。
D.对上述情况不闻不问,任其自由发展。
王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天,他遇到这样几件事:
八点整,秘书告诉他,已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作。
王鹏首先召见了人事部主管,了解到虽然企业效益很好,最近大幅增资后员工的工资水平已接近外资企业,但员工的工作热情却有下降的趋势,尤其是年轻人,研发部门的几名年轻骨干,因提出的开发项目需上报到企业总部审批而错过开发时机,已提出调离。
当王鹏与人事部主管谈话时,总装车间主任匆匆进来,告知总装车间出了一批价值100万元的次品,生产部门提议返修,销售部门却认为可以降价销售,请示总经理怎么办。
午餐后,王鹏找4位副总经理研究企业的战略管理问题,发现公司的战略方向和目标非常明确,公司总的战略规划也比较具体,但是缺乏完整性,目前还难以进入实施阶段。
(2000,71)王鹏上班后发现的第一个管理问题是()。
A.自己填,让客户签名便可
B.指引客户填好,并一一和客户确认无误后,让客户签名
C.没有吸取教训,反正事情不可能出现在自己身上