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[单选题]
深化“一行两策”,对于省内分支行,我行的管理模式为以下哪一项()
A.推动网格化管理,一点一策强化对网点的策略指导、绩效督导
B.推动网格化管理,统一对网点的策略指导、绩效督导
C.建立智能化、灵活化管理,分行统筹经营,借助数字化工具,以较少网点实现较大范围经营与管理
D.建立智能化、灵活化管理,分行统筹经营,借助数字化工具,以较多网点实现较大范围经营与管理
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A、推动网格化管理,一点一策强化对网点的策略指导、绩效督导
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A.推动网格化管理,一点一策强化对网点的策略指导、绩效督导
B.推动网格化管理,统一对网点的策略指导、绩效督导
C.建立智能化、灵活化管理,分行统筹经营,借助数字化工具,以较少网点实现较大范围经营与管理
D.建立智能化、灵活化管理,分行统筹经营,借助数字化工具,以较多网点实现较大范围经营与管理
A、推动网格化管理,一点一策强化对网点的策略指导、绩效督导
A.推动网格化管理,一点一策强化对网点的策略指导、绩效督导
B.推动网格化管理,统一对网点的策略指导、绩效督导
C.建立智能化、灵活化管理,分行统筹经营,借助数字化工具,以较少网点实现较大范围经营与管理
D.建立智能化、灵活化管理,分行统筹经营,借助数字化工具,以较多网点实现较大范围经营与管理
A.绩效挂钩,促进人员“一专多能”
B.强化“一位格长”责任制建设,推进“一支队伍”组建,支撑生产、营销、能效的一体化服务,实现业务全统筹
C.深化“一个终端”应用,拓展网格营配末端融合数字化场景,实现网格工作质效可视化