题目内容
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[主观题]
下列关于项目成本管理的描述错误的是（)
A、项目成本管理包括对项目的成本和价值的管理
B、项目成本管理有时也可被称为项目造价管理
C、项目成本管理要追求项目价值的最大化
D、项目成本管理是要追求项目实际成本的最小化
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A、项目成本管理包括对项目的成本和价值的管理
B、项目成本管理有时也可被称为项目造价管理
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D、项目成本管理是要追求项目实际成本的最小化
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A.成本控制（Cost
B.基于BIM技术的成本控制具有准确、分析能力强等很多优势，但由于数据量大，其成本控制效率较低
C.工程成本控制一直是项目管理中的重点及难点，主要难点有：数据量大、牵涉部门和岗位众多等
D.通过BIM技术可以提升企业成本控制能力
A.项目全寿命周期成本是指项目从策划、设计、施工、经营一直到项目拆除的整个过程所消耗的总费用
B.全寿命周期成本包括非建筑成本和建设成本。
C.全寿命周期成本包括运营成本和维护成本。
D.项目全寿命周期成本最优，建设成本也一定最优。
A.“存货核算”为“库存管理”提供出入库成本
B.所有出入库单均由“库存管理”填制
C.“存货核算”只能填写出入库单的单价、金额，其他项目不能修改
D.在“库存核算”对出入库单记账登记存货明细账、制单生成凭证
A.2.0版权责不再按区域类别进行差异化授权，所有权责项在各区域的执行均统一
B.2.0版权责不再按建理项目进行差异化授权，所有建理项目执行所在区域的权责
C.2.0版权责取消了所有对区域专业负责人的二次授权
D.若区域已二次授权给对应岗位，但是本次被收回权限的，流程将统一调整为标准流程
A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额
B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效
D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.要求在样板房施工前20天内召开
B.主责人员为项目负责人
C.组织项目工程、区域设计管理部、精装管理部、成本管理部、招标材设部、土建总包、精装单位、门窗等分包单位
D.要求进行界面划分及交底，确定样板房实施计划，形成相关纪要备查
A、城市规划区，村庄和集镇规划区内的一切建设用地和建设活动必须遵守批准的规划
B、县域城镇体系规划由县级人民政府统一组织实施，县域行政区域内的各个小城镇规划建设，都要纳入县政府的统一规划管理
C、城市规划区内的各项建设要依法办理建设项目选址意见书、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证
D、国家审批的大中型建设项目选址，要向项目所在地的市、县人民政府规划行政主管部门备案
下面关于WBS的描述，错误的是(42)。
A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作
B．WBS最底层的工作单元称为功能模块
C．树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D．比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
