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[判断题]

结构变革包括对组织设计、权力分散层次、组织沟通渠道等进行的变革。()

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第1题
对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革

对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革

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第2题
下列不是组织设计原则是()。

A.责任、权力分散原则

B.有效跨度原则

C.分工协作原则

D.任务目的原则

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第3题
管理人员设计组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定工作责任和权力。这些工作称为()

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织设计

D.协调方式设计

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第4题
关于法人治理结构的表述正确的有()。A.权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间的制约与平衡
关于法人治理结构的表述正确的有()。

A.权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间的制约与平衡机制就是法人治理机构

B.法人治理结构不仅是由股东会、董事会、监事会、经理层等“物理层次”组成的组织架构,还包括联结上述组织架构的责权利划分、制衡关系和配套机制(决策、指挥、激励、约束机制)等游戏规则,由此组成了一个有机的整体

C.完善的法人治理结构应该建立明确的授权规定,以确保股东会、董事会、监理会和经营管理层行使各自的职权,承担各自的责任,确保建设项目的顺利实施和正常运行

D.法人治理结构解决的最主要问题就是权力制衡

E.法人治理结构的有效性依赖于股权结构、市场环境和内部组织机构设计等多方面的因素,但其核心在于使企业所有权和经营权分开,保护投资者利益

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第5题
下列关于组织结构的叙述,正确的有()

A.既包括组织内部的指挥系统和沟通网络

B.又包括组织成员在不同层级、不同部门的责任、权力以及相互关系

C.组织结构的内容主要包括纵向层次结构、横向部门结构和组织管理体系

D.纵向层次结构指组织指挥系统的等级层次

E.横向部门结构指组织根据工作的性质、办事的程序等而分设的部门机构

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第6题
行政组织变革的主要内容是()

A.文化变革

B.职能变革

C.结构变革

D.权力关系变革

E.技术变革

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第7题
在组织变革中,权力与利益等资源在组织成员之家的重新分配属于()

A.人员变革

B.技术变革

C.结构变革

D.文化变革

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第8题
狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式()
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第9题
现代企业变革的战略类型包括战略与结构变革。()
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第10题
当前管理机构变革的一大趋势是()

A.管理层次复杂化

B.组织结构扁平化

C.管理幅度日益减少

D.高耸型结构更受欢迎

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第11题
某企业将几个部门合并在一起,减少了管理层次,拓宽了管理幅度,使组织扁平化。这种变革属于()。

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革

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