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[判断题]

根据细部检查结果,区域项目部应按照整改率达到92%目标要求对需更换的部品部件进行备货,并确定交付后正常维修状态下备品备件比例或数量,一并备货()

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第1题
细部检查的完成标准,是整改销项率达到()以上,达到预交付条件

A.90%

B.91%

C.92%

D.95%

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第2题
25以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司品质交付管理办法》中客户关系部职责内容()

A.负责集中交付的策划、组织、实施工作

B.根据集团交付管理要求制定具体的工作细则

C.全面负责项目部移交之后的质保期内的房屋保修管理工作

D.参与核对报规图、施工图、对客宣传所有资料及承诺的风险排查,站在客户的角度对样板间进行细部检查

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第3题
“工地开放日”活动客户提出的房屋质量问题,由项目部主责整改,城市公司客户服务部进行整改后的验收工作。项目部确保工地开放房屋质量问题在集中交付前整改率达到100%()
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第4题
安全总监岗位责任制包括()

A.每月按时组织召开项目部安全办公会,对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议,对会议要求进行贯切落实

B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作,监督建立项目部安全教育培训档案,严格执行一人一档一期一档的培训要求

C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则,监督落实整改,并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作

D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法,做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作

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第5题
细部检查样板房检查及整改标准的确定工作由项目部主责()
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第6题
在项目交付前,根据项目自身部品部件特点,提前准备项目保修期内的维修材料,以便及时解决客户问题,提高维修效率。在保修期限内,也可根据材料备货使用情况及时安排补货,以满足维修要求()
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第7题
项目部实施专项质量检查,应按照策划安排实施检查,检查后形成(),提出整改要求,并在规定时间内做好跟踪验证

A.不合格通知单

B.安全质量监督检查报告

C.质量整改单

D.质量问题台帐

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第8题
超危工程实施期间,项目部应按照规定组织专职人员,定人、定期、定时、定路线、定仪器,对危大工程进行()和(),做好监测和巡视结果登记,发现危及人身安全的紧急情况,应当立即组织作业人员撤离危险区域。

A.安全监测

B.第三方监测

C.施工监测

D.安全检查

E.安全巡视

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第9题
施工单位应按照有关法律、法规、规章和标准等组织施工,对施工安全生产负责,并遵守如下规定()。A.施
施工单位应按照有关法律、法规、规章和标准等组织施工,对施工安全生产负责,并遵守如下规定()。

A.施工前,根据工程项目特点编制施工组织设计和专项施工方案,制定有针对性的安全技术措施,并根据施工进度对工程分部、分项进行安全技术说明

B.建立健全安全检查制度,对施工现场进行定期和专项检查

C.被责令停工整改的工程,必须经有关部门或单位验收合格下达复工令后,方可复工

D.施工现场应符合建设部《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑施工现场环境与卫生标准》等相关要求

E.需要遵守的其他规定

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第10题
根据《现场施工安全生产管理规范》规定,项目部对检查中发现的安全隐患,应责令相关单位整改,并统
一记录,作为安全隐患排查治理的依据;对检查中发现的不合格情况,还应要求采取纠正措施。()

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