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第1题
所谓供应链是指从物料获得并加工成中间件或成品，再将成品送到用户手中的一些企业与部门的业务活动及其相互关系构成的网络，它包括物料来源，（）、（），仓储管理甚至需求管理，通过这些功能的集成，把产品与效劳供应应最终用户。
第2题
纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，纵向一体化战略包括()。
A.后向一体化战略(向价值链的上游延伸)
B.前向一体化战略(向价值链的下游延伸)
C.混合型多元化战略(不相关多元化)
D.垂直一体化战略
E.横向一体化
第6题
某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：（单位:百万元）。 产品方案的决策损益表该企业自主生产和供应面料的战略是（）
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.市场开发战略
D.联盟战略
第9题
某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）。产品方案的决策损益表该企业目前实施的战略是（）
A.多元化战略
B.差异化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
第11题
企业通过开发某种与现有产品、市场、技术毫无关系的新业务而进入新的经营领域,来寻求新的业务增长的战略是（)。
A、水平多样化战略
B、纵向多样化战略
C、集团多样化战略
D、同心多样化战略
