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[单选题]

周五的营业额在库计划按照周末预测目标比()进行设定。*关于预测周末在库数量,未加入本部发注部分

A.85%-90%

B.90%-95%

C.95%-100%

D.100%-105%

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B、90%-95%

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第1题
月末在库金额请选择正确的一项。A 店铺上个月月末在库目标500万,在库实绩460万,本月预算300万,计划达成率115%,毛利率53%,折扣率20%,如果当月投入金额为280万,预测本月月末在库为(单位:万元,请四舍五入到整数)()

A.309

B.338

C.478

D.540

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第2题
营运重点中关于人员要求有()
A.区域人员招募目标根据营业额区间完成设定,每家门店需要有明确的招募人数目标,5月底回顾完成情况B.门店训练员配置及培训:a、制定训练员培训计划,b、训练员按照2019年12月营业额标准配置,再比标配多增加19%的储备训练员,c、新考核通过的训练员可以视营业额恢复情况逐步转正C.5月1日前完成各岗位备量表更新两套,一套用于五一假期,另一套五一假期后使用
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第3题
销售计划包含PLAN、DO、SEE三个部分,其中plan部分,领会全社计划/回顾自店实绩—卖场计划的制定—营业额在库计划的制定—销售体制的明确化()
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第4题
想要提升营业额目标,目标分解方法正确的是()

A.将月营业额大致估一个数值,平均分配到每一天

B.可将堂食营业时段进行区分,统计各时段营业额

C.可根对周末、节假日与平时区分,计算出不同阶段的营业额

D.可计算出每天各个时段需要提升的堂食单数

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第5题
四周生产预测计划生产部发出时间是()

A.周四

B.周五

C.周一

D.周二

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第6题
招募需求要根据预估营业额预测人员需求的招募计划,需提前2-3个月制定()
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第7题
针对好房管理,区域经理应该如何做()

A.核心是做好房源加工推广

B.简单任务如语音、房评,提醒经纪人周三、周四完成;复杂任务如面访、带看、议价,周五提醒到位,建议经纪人利用周末完成

C.查收上一期任务的完成情况,把完成率高的门店或经纪人打造成标杆,对完成率低的门店再次宣讲,设定激励目标

D.播报各门店的进度,周一是完成任务的最后一天(周二中午12点任务截止),对于完成率低于均值的门店或经纪人重点提醒

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第8题
制定目标计划,周五、六、日销售应是低峰期的多少倍()

A.2-3倍

B.1-2倍

C.1.5-1.7倍

D.3-4倍

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第9题

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2009~某大型百货商场因扩大经营规模,需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知,营业员数量(Y)与商场营业额(X)成线性相关关系(Y=a+bX),a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元,有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。在去年基础上,今年该商场需要招聘营业员()人。

A.13

B.50

C.150

D.215

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第10题
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2009~某大型百货商场因扩大经营规模,需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知,营业员数量(Y)与商场营业额(X)成线性相关关系(Y=a+bX),a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元,有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。在去年基础上,今年该商场需要招聘营业员()人。

A.13

B.50

C.150

D.215

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第11题
商品损失=账簿在库-实际盘点金额(实际在库),一旦发生损失,将无法正常()。因此必须了解造成损失的原因,并防患于未然

A.获取营业额

B.出货

C.进货

D.计算毛利

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