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[主观题]

波特教授在1990年从企业竞争力的微观角度，提出了钻石模型，从四个方面研究产业集聚。四要素中不包括（)。

A:需求条件

B:政府政策

C:相关产业和支持产业的表现

D:生产要素

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第1题

波特教授在1990年从企业竞争力的微观角度，提出了钻石模型，其四要素中不包括()。

A.需求条件

B.生产要素

C.政府政策

D.相关产业和支持产业的表现

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第2题

关于“产业集群”，以下表述正确的选项是：（）。

A、是指一个产业中的战略联盟

B、是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体

C、波特教授在1990年提出了钻石模型，从“生产要素”、“需求条件”、“企业战略、企业构造与同业竞争”、“相关产业和支持产业的表现”四个方面对其进展研究

D、是指两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略目的而建立的一种合作关系

E、是指一个产业中的战略群体

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第3题

（）是一套非常完整的战略规划方法论，从差距分析到顶层设计，再到执行落地

A．战略管理模型BLMB．岗位管理体系C．胜任素质模型D．微观波特五力模型E．AF．战略管理模型BLM（BusinessLeadershipModel）是一套非常完整的战略规划方法论，从差距分析到顶层设计，再到执行落地

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第4题

美国哈佛商学院教授迈克尔？波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着()。

A.行业的发展方向

B.行业内的竞争激烈程度

C.行业竞争的强度和获利能力

D.行业内的企业可能获得利润的最终潜力

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第5题

在迈克尔·波特教授看来，战略定位是（)

A.全面质量管理

B.资源外取

C.企业再造

D.基准确定

E.通过系统性组配构成的，独特并具有持久性差异的方略

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第6题

（）是美国罗伯特.劳特伯恩1990年提出。

A.4P营销理论

B.4C营销策略

C.4I营销策略

D.波特五力模型

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第7题

1990年，日本东京大学山本良一教授指出绿色建材的（)。

A.定义

B.概念

C.三个特征

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第8题

根据美国著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和（）

A.批发商的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.购买者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

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第9题

波特的五力模型是用于分析_______环境的。

A.宏观环境

B.微观环境

C.行业环境

D.消费者环境

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第10题

波特五力模型不可以用来分析（）。

A.企业面临的宏观环境

B.企业面临的微观环境

C.行业的竞争力

D.行业的吸引力

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第11题

美国的波特教授认为()不是后发国家参与国际竞争经历的阶段。

A.消费阶段

B.投资驱动

C.创新驱动

D.要素驱动

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