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[多选题]

下列选项中,属于职能型组织结构优点的是()

A.员工有更多的晋升机会

B.充分利用各种技能和专业知识

C.节省沟通时间

D.加强部门之间的横向联系

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员工有更多的晋升机会

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第1题
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第2题
下列关于组织结构类型的表述正确的是()。

A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权

B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业

C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产

D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式

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第3题
下列组织结构类型中,属于以分权为主要特征的类型是()

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股型组织结构

E.矩阵制组织结构

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第4题
职能型组织结构的主要优点是各部门之间容易协调,适应能力强。()
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第5题
某物业企业的组织结构的优点是企业能在同一领导下,专业地完成各种专业业务;缺点是人员配置过多,成本过高。这种结构是()组织结构

A.直线型

B.直线职能型

C.职能型

D.矩阵型。

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第6题
在组织架构类型中:矩阵型、网络型、混和型是属于哪种组织架构?()

A、职能型组织结构

B、直线职能型组织结构

C、事业部型组织结构

D、灵活型组织结构

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第7题
顺丰公司采用职能制组织结构,下列说法中,不属于该组织结构优点的是()。A.能够通过集中单一部门
内所有某一类型的活动来实现规模经济B.有利于培养职能专家C.易于出售或关闭经营不善的事业部D.工作效率得到提高

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第8题
下列不属于职能式组织结构优点的是()。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题

下列不属于职能式组织结构优点的是()。

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.有利于项目的专业技术问题的解决

C.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D.当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大灵活性

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第9题
职能型组织结构模式的优点()。

A.促进组织深层次的技能提高

B.能够促进金融机构组织实现职能目标

C.能够快速适应外界环境的变化

D.确保部门内规模经济的实现

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第10题
矩阵型组织结构的优点是:

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第11题
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是()

A.多种经营战略-矩阵制结构

B.扩大地区战略-职能制结构

C.增大数量战略-简单组织结构

D.人才培养战略-矩阵制结构

E.纵向整合战略-事业部制结构

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