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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列组织结构类型中,属于以分权为主要特征的类型是()

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股型组织结构

E.矩阵制组织结构

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第1题
下列组织结构类型中,不属于以分权为主要特征的类型是()。

A.H型结构

B.M型结构

C.u型结构

D.矩阵制结构

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第2题
以集中为主要特征的组织结构类型的代表是()。

A.事业部制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.直线制组织结构

D.职能制组织结构

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第3题
下列关于企业财务管理体制的说法中,正确的是()

A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

B.企业在初创阶段,经营风险较高,需集思广益,宜采用分权模式

C.财务管理体制必须以产权管理为核心,,提现现代产权制度管理的思想

D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应,U型组织是现代企业最基本的组织结构形式

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第4题
事业单位行政化改革是指()

A.将作为权力组织的行政机关与公共服务组织的事业单位区别开来

B.将事业单位作为服务型的公共机构与独立的法人实体

C.将事业单位中属于政府机关的职能交还政府机关

D.建立公共责任驱使、以技术性服务为主要特征的公共事业组织运行机制

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第5题
针对企业规模过大、不易管理的问题,可以采用()的组织结构类型。

A.直线-职能制

B.事业部制

C.模拟分权制

D.矩阵制

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第6题

1.该企业最开始的组织文化类型属于()

A.堡垒型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.学院型

2.该企业未来的组织文化属于()。

A.俱乐部型

B.学院型

C.堡垒型

D.棒球队型

3.该企业采取的组织变革方式()。

A.以结构为中心

B.以系统为中心

C.以人员为中心

D.以技术为中心

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第7题
下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()

A.决策的重要性

B.组织的规模

C.组织的历史

D.组织的变动程度

E.外界环境的影响

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第8题
长期以来,企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当()

A.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差

B.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差

C.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强

D.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强

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第9题
休克的现代概念是()

A.以血压下降为主要特征的病理过程

B.剧烈震荡或打击引起的病理过程

C.组织有效血液灌流量急剧降低导致细胞和重要器官功能代谢障碍和结构损害的病理过程

D.血管紧张度降低引起的周围循环衰竭

E.对外来强烈刺激发生的应激反应

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第10题
下列关于组织结构类型的表述正确的是()。

A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权

B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业

C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产

D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式

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第11题
组织中职权的类型包括()。

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.集权

E.分权

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