领地集团计划管理关键节点考核只罚不奖,逾期则进行处罚,坚决杜绝()节点逾期
A.竣备
B.首开
C.合同交付
D.示范区亮相
BC
A.竣备
B.首开
C.合同交付
D.示范区亮相
BC
A.2020年以前上启动会的项目,其基准版全景计划上线后调整一次的,节点考核的奖励全部折减50%,处罚不变
B.2020年1月1日以后上启动会的项目,其基准版全景计划上线后调整一次的,节点考核的奖励全部折减50%,处罚不变
C.2020年以前上启动会的项目,其基准版全景计划上线后调整二次的,节点考核的奖励全部折减50%,处罚不变
D.2020年1月1日以后上启动会的项目,其基准版全景计划上线后调整二次的,节点考核的只罚不奖
A.负责项目自前期设计配合阶段至交房,实施全过程管理,并对项目工程部进行内部管理
B.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
C.按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控
D.负责完成项目工程后评估
A.分级管理
B.同级管理
C.同奖同罚
D.一级对一级
A.上游节点延迟,强关联的下游节点如能按时完成,则对上游节点考核的同时,视情况对下游节点责任岗位部门奖励1000元/节点
B.对公司经营做出重大贡献(如供货、交付节点提前、重大风险解除等),视情况进行2000元~10000元奖励。(具体由区域运营及人力综合评定)
C.集团里程碑计划完成率在集团月度排名后3位,区域运营总负激励3000元
D.楼栋供货计划节点取自区域月度经营任务下达相关发文,视为全景计划一级节点(刚性)进行考核
A.考核毛利额完成,完成奖励300元,不完成处罚150元
B.考核销售额完成,完成奖励300元,不完成处罚150元
C.考核销售额和毛利额的综合完成,完成奖励300元,不完成处罚150元
D.考核门店在岗药师/执业药师人数保障,低于指标的处罚50元,等于或高于指标的不奖不罚