以下通用管理技能类,您最想接受哪些培训课程()
A.问题分析与解决能力 时间管理 计划管理 目标管理
B.有效授权和激励技巧 自我沟通技能 人际沟通技能
C.电话沟通技巧 冲突管理技巧 跨部门沟通技巧 主持会议技巧
D.会议讲话技巧 压力与情绪管理
问题分析与解决能力时间管理计划管理目标管理
A.问题分析与解决能力 时间管理 计划管理 目标管理
B.有效授权和激励技巧 自我沟通技能 人际沟通技能
C.电话沟通技巧 冲突管理技巧 跨部门沟通技巧 主持会议技巧
D.会议讲话技巧 压力与情绪管理
问题分析与解决能力时间管理计划管理目标管理
A.高效招聘与面试技巧 如何与下属进行沟通 非人力资源经理的人力资源管理
B.如何留住您的骨干和优秀员工 高绩效团队建设 团队建设与团队激励
C.团队绩效管理 员工阳光心态辅导 团队氛围营造
A.告诉应聘者您的团队管理风格,比如三大纪律、八项注意
B.您最想保留自己身上的什么特质
C.如果由你来负责招聘这个岗位,你会看重什么
D.得到这份工作后,你预见会有什么挑战和困难
A.2000;7
B.1000;7
C.2000;8
D.1500
A.否 ○ 是
B.若是,请回答以下问题
C.培训课堂上印象最深刻的是
D.培训后能在实际工作中应用的内容是
E.培训后不能在工作中应用的内容是
F.培训中存在的问题是
A.技能类关键岗位员工储备人员比例应不小于1:1,非技能类关键岗位储备率达到50%以上,确保 关键岗位后备的充足
B.要求关键岗位持证上岗率为100%,严禁无证上岗
C.由于生产扩能、新增生产线时,要求关键岗位持证上岗率不得低于80%。且新增生产线关键岗位的 持证上岗工作必须在新线组建一个月内完成
D.培训考试合格,经工厂管理部审核,发放关键岗位证