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[多选题]

项目范围计划的工具和方法包括()

A.成果分析

B.工作分解结构

C.项目方案识别技术

D.专家判断法

E.责任分配矩阵

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ACD

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第1题
项目范围计划的工具和方法不包括()。

A.成果分析

B.项目方案识别技术

C.项目范围说明书

D.专家判断法

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第2题
下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的是()

A.范围控制系统

B.绩效测量

C.偏差分析技术

D.范围计划调整

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第3题
FMEA六步法定义范围:确定DFMEA和PFMEA分析的产品和过程,定义包括什么,不包括什么,进而确定项目团队成员和项目计划,分析工具一般有风险矩阵、边界图()
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第4题
配置项的范围可以包括()

A.源程序

B.测试用例

C.项目计划

D.测试工具

E.需求说明书

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第5题
风险对策应形成的风险管理计划,其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的()。

A.风险跟踪要求

B.风险管理的职责和权限

C.风险分类和排序要求

D.相应的资源预算

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第6题
调查的实施计划中不应包括()

A.研究对象与范围

B.设计分组

C.质量控制方法

D.研究工具的设计

E.抽样方法及样本大小

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第7题
挣值管理是一种项目绩效测量技术,它综合了范围、时间和成本数据。该方法所用的三个参数包括()。

A.计划值

B.实际成本

C.估计值

D.挣值

E.项目综合值

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第8题
质量管理体系审核员、制造过程审核员和产品审核员应全部能够证实最少具备以下能力()

A.了解汽车审核过程方法,包括基于风险的思维

B.了解汽车审核过程方法,包括基于风险的思维

C.了解ISO9001和IATF16949中适用的与审核范围有关的要求

D.了解与审核范围有关的适用的核心工具要求

E.了解如何计划审核、实施审核、报告审核以及关闭审核发现

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第9题
第二方审核员应符合顾客对审核员资质的特定要求,最少应具备()

A.汽车审核过程方法,包括基于风险的思维

B.适用的顾客特定和组织特定要求

C.IATF16949中适用的与审核范围有关的要求

D.适用的待审核制造过程,包括PFMEA和控制计划

E.与审核范围有关的适用的核心工具要求

F.如何计划审核、实施审核、编制审核报告并关闭审核发现

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第10题
在设计阶段,项目经理意识到项目将从使用适应性工具中受益。这种方法的有效性已经在组织内部过去的项目中得到了证明。项目经理应该先做什么()

A.更新项目文件,包括适应性工具和人工制品,并计划第一次迭代会议

B.联系项目发起人,要求熟悉适应性项目的新团队成员加入

C.在向项目引入适应性工具和人工制品之前,确认团队能力

D.冻结设计阶段,寻找外部资源,以额外费用进行迭代设计

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第11题
一个项目管理办公室(PMO)一直在尝试为项目管理框架实施一种适应性的方法。项目经理被要求在下一个项目中使用适应性工具。在公司里,对适应性工具的认识非常低,许多干系人对转向混合方法感到担忧。项目经理应该怎么做()。

A.向PMO建议,现在还不是开始实施新的项目工具的时候

B.在定期的状态报告和沟通管理计划中包括工具的使用和对其效益的监测

C.准备一个变更请求,并寻求指导委员会对新项目框架的批准

D.引入第三方公司来为这个特定的项目开发和实施一个混合框架

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