A.QQ音乐可通过微信或QQ登录,登录可同步账号中的音乐
B.可以听QQ、蓝牙、本地音乐,音源切换可通过语音切换,也可以通过中控屏音乐卡片内进行切换
C.若用户想听本地音乐,可将U盘插在中央扶手箱内的USBType-A或Type-C接口上
D.PLUS会员包含QQ音乐会员权益
A.可以实现安装了电视超人的三星手机与小米电视之间视频通话
B.安装了小米摄像头就可以视频通话了
C.所有摄像头都支持小米电视视频通话
D.只要手机端下载了电视超人,都可以与小米电视视频通话
三星电子的员工培训案例。
韩国三星电子的管理哲学是“利用我们的人力资源和技术创造卓越的产品和服务,并以此为实现一个更好的全球社会做出贡献。”而在三星的五个核心价值观里面,它把人才(people)放在了第一的位置。
截止2018年,三星在全球的员工人数达到了30.9万余人,面对如此众多遍及全球的员工,三星是如何开展员工培训工作的呢?
三星支持全球员工的成长与发展,把他们全体纳入到统一的培训系统中进行管理。
每年,三星会对全体员工进行一次EDP评估,EDP是Expertise Development Process(专业技能开发过程)的简称,它主要是基于员工个人专业知识和技能评估,然后员工根据评估的结果来制定自己的年度培训计划。三星在鼓励员工自主学习。
三星开展EDP时会与它的人才盘点同时进行,三星的人才盘点命名为“The STaR Sessions”。这与我们国内的人才盘点有所不同,三星的STaR Sessions是一个全面的人才培养流程,通过这个流程员工可以设计自己的职业发展路径,并与他们的主管一道建立起一个清晰的未来发展愿景。
三星针对全球所有的员工,按照不同工种级别和职位提供不同的培训计划。该培训计划分成三个层次:核心计划、领导力计划和专技计划。
三星凭借以上三层培训计划所组成的培训系统来开发员工能力并培养核心人才,并能针对员工个人的评估结果来提供个性化定制的培训计划,尊重员工的个人意见和发展意愿,为他们在企业中找到自己的职业发展道路,并和企业一道建立起统一的发展愿景,从而提升了员工们的归属感。(注:以上内容主要来自于三星公司的可持续性发展报告。)
三星培训体系中的哪些做法可以有效提高员工的培训主动性和积极性?
A.采用了读心语音助力,所有的功能只能通过“你好奔驰”唤醒操作
B.中控大屏可以支持多点触控
C.方向盘采用电容设计,提升了灵敏度
D.开关天窗不需再像以前一直扳住按键,只需在感应区前后滑动,车辆就会识别您的意图,开启或关闭天窗
E.C260标配了行车记录仪带实景穿越导航功能