对任何已经发生或即将发生的员工利益冲突事项,员工应如实、全面的通过BIP向()进行申报
A.其上一级主管领导和所属人力资源部第一负责人
B.其上两级主管领导和所属人力资源部第一负责人
C.其上一级主管领导和所属人力资源部第二负责人
D.其上两级主管领导和所属人力资源部第二负责人
A.其上一级主管领导和所属人力资源部第一负责人
B.其上两级主管领导和所属人力资源部第一负责人
C.其上一级主管领导和所属人力资源部第二负责人
D.其上两级主管领导和所属人力资源部第二负责人
A.即将发生的员工利益冲突事项,应当在利益冲突发生后申报
B.已经的员工利益冲突事项,应本规定施行后15个工作日内进行申报
C.即将发生的员工利益冲突事项,应当在利益冲突发生前申报
D.员工所属部门应向集团风控审计监察中心和集团人力资源管理中心备案
A.员工在合同期内不能胜任工作,经过指导,或培训,或调整工作岗位仍不能胜任工作的
B.劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经甲、乙双方协商不能就变更合同达成协议
C.同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方的工作任务造成严重影响,或者经甲方提出,拒不改正者
D.合同即将到期,公司不再与员工继续签定劳动合同
A.适当可以从事或投资与公司有竞争业务关系或存在利益冲突的经济活动
B.利益冲突是指员工利益和农民利益,员工利益和合作伙伴利益,员工利益和公司利益之间的冲突,遇利益冲突时,应及时向上级领导或公司监察部门报告,并根据反馈意见及时加以处理
C.禁止利用职权或利用涉及公司经营,财务和其它对公司证券市场价格有重大影响信息,为其个人,其家庭成员或他人牟取非法或不正当利益
D.员工应遵守公司章程及各项规章制度,忠实履行岗位职责,严防利益冲突,维护公司及股东的最佳利益
A.若摔倒属本部门原因并使顾客或员工受伤较严重等,本部门负责人应立即以电话等方式向公司汇报,并会同公司积极地解决
B.处理该项事件时,应本着对顾客或员工负责的态度,遵循大事化小,小事化了的原则处理
C.在事后由事发部门负责人填写突发事件处理报告,向公司汇报处理经过及结果
D.发生事件较轻时可以有顾客或员工自行处理离开
A.正当防卫的起因条件是有不法侵害行为发生。
B.正当防卫的时间条件是不法侵害行为即将发生或者正在进行。特殊情况下,对已经结束的侵害也可以正当防卫。
C.防卫的目的是为了保护合法权利免受不法侵害。
D.正当防卫与防卫过当区别的关键在于是否明显超过必要限度造成重大损害。
A.禁止工作人员进行检测或注油,也不得接触任何运转部位
B.司机和机组人员利用手势配合联系,并能正确领悟意图,配合默契
C.工作中如果机器或人身发生或即将发生事故时,应按动急停按钮,立即停机;同时将各操作手柄回零,待查明原因后方可继续作
D.若遇到过硬岩层,可以用机器试着切割
A.保险公司未限期改正
B.保险公司经营中有违法行为
C.保险公司经营中已经危及其偿付能力
D.保险公司经营中可能严重至危及其偿付能力
A.反腐行为是指公司员工在履行职责或者行使职权过程中发生的玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等损坏公司利益的行为
B.严禁利用职位之便给予任何特殊关系员工晋升或虚假绩效
C.给直属领导发红包希望直属领导对其晋升提供帮助是自愿行为,与公司无关
D.未经允许,禁止以任何形式向外部任何机构透露公司相关商业信息