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更多“实施低成本战略的关键在于()。”相关的问题
第1题
战略管理是一个反复的、不间断的企业管理过程。产业和产品的典型变化可以用生命周期来描述,下列对生命周期各阶段实施战略不恰当的一项为()
战略管理是一个反复的、不间断的企业管理过程。产业和产品的典型变化可以用生命周期来描述,下列对生命周期各阶段实施战略不恰当的一项为（)
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A、在导入期,对新产品的需求逐渐出现,先期进入的组织主要关注的是生存问题,即以低成本生产并以高价出售,从而维持运营
B、成长期,需求急速增长,因此市场机会对每个企业来说都很充足。企业尝试通过各种手段获得产品差异化,从而达到建立进入壁垒的目的
C、在成熟期，随着需求的稳定增长,客户们更多地关心价格和可靠性,产品差异化较为容易,企业战略要重点关注差异化市场
D、衰退期,严格的成本控制带来的效率是成功的关键。此时产品标准化程度很高,那么价格就成为了企业竞争战略非常重要的考量
第4题
小企业实施低成本战略就是通过降低财务费用、人工成本和生产成本，获取竞争优势。()
小企业实施低成本战略就是通过降低财务费用、人工成本和生产成本，获取竞争优势。（)
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此题为判断题(对，错)。
第5题
A集团公司拥有机器设备一台，严重老化，每年的维修成本大于新机器所带来的全部收益。A集团公司决定出售旧机器，购买新机器。这是()战略的典型案例。
A.市场渗透
B.低成本战略
C.产品开发
D.放弃
第6题
面对竞争压力，企业可以利用信息技术和信息系统，通过()竞争战略中的一种或几种战略来增强自身处理威胁和机会的能力，从而获得竞争优势。
A.低成本战略
B.产品差异化
C.集中性差异化
D.与客户和供应商建立紧密联系
第7题
公司和分销商合作建立一个具有“排他”性质的销售渠道，分销商只能经营该公司提供的产品或者服务，这种渠道战略是()。
A.宽渠道网络分销
B.双重、多重分销
C.特许渠道分销
D.低成本分销
第8题
下列各句中加点成语的使用，全都不正确的一项是（''）①王老师是位儒雅谦和的师长，前后共招了七名博士生。我忝列门墙，且为大弟子，接受教诲的机会更多一些。②在文化强省战略的指引下，我省动漫产业迈入高速发展的新阶段，去年我省与沿海省份动漫原创产品的产值已经等量齐观。③岁末钱荒，互联网巨头们却“趁火打劫”，于12月下旬相继推出新的理财产品，分食流动性资金，这对于原本资金紧张的银行间市场简直是雪上加霜。④我们在学习时，要不断积累，必须厝火积薪，厚积薄发，才会学有所成。⑤哈萨克斯坦的迪玛希在《歌手》栏目中凭借响遏行云的演唱，收获中哈两国粉丝，《人民日报》称“民相亲，关键在于青年之间的交往”。⑥实施“阶梯电价”本应是大快人心的改革之举，可问卷调查表明，并不是所有人都支持这项改革，所以改革还应慎重（）
A.①②④
B.①⑤⑥
C.①③⑤
D.②④⑥
第10题
战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已
经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。
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第11题
有关能力成熟度模型（CMM），理解错误的是（）
A.CMM的基本思想是，因为问题是由技术落后引起的，所以新技术的运用会在一定程度上提高质量，生产率和利润率
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B.CMM的思想源于项目管理和质量管理
C.CMM是一种衡量工程实施能力的方法，是一种面相工程过程的方法
D.CMM是建立在统计过程控制理论基础上的，它基于这样一个假设，即“生产过程的高质量和在过程中组织实施的成熟性可以低成本地生产出高质量产品”
