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[单选题]

每个工程在项目管理()阶段明确标准工艺执行清单,业主(监理)项目部监督施工单位严格执行。(《国家电网有限公司关于进一步加强输变电工程质量管控重点举措的通知》国家电网基建〔2018〕1104号严格标准工艺示范引领及全面应用)

A.可研

B.决策

C.策划

D.实施

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第1题
基建管理部门在设计、监理、施工合同中应对()和予以明确,同时确定工程合理进度目标。

A.工程创优及质量目标;

B.项目总工期;

C.工程建设质量目标;

D.重点要求;

E.标准工艺应用率

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第2题
制订维修工程各项目的()。对每个项目都要制订出具体的施工工艺流程及有关的注意事项。

A.维修理由

B.技术措施

C.维修工艺

D.验收标准

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第3题
项目整合管理应该发生在哪个阶段()

A.项目规划阶段

B.项目执行阶段

C.在阶段关口

D.在项目管理的每个阶段结束

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第4题
在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责是:()。

A.负责编制项目质量计划,并组织实施

B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理

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第5题
工艺文件必须以公文形式编号鉴发下达到车间班组,使整个工程地每个部门都掌握本产品生产操作要求明确岗位地技术责任。()
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第6题
下列关于《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)的说法错误的是哪一个()。

A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平

B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求

C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作

D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划

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第7题
《中国石化齐鲁石化公司HSE管理体系手册》中明确,建设项目在首次引入氮气、燃料气、工艺物料以及流程动改、重要设备投用等关键试车步骤前,()负责落实确认机制,相关单位按要求配合,落实安全条件。

A.工程部门

B.项目所在单位

C.车间

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第8题
在项目成本测算阶段:成本部门与设计部门进行充分沟通交圈,在确定的规划方案基础上,明确相应规划指标及建造标准配置,结合项目总体开发计划,完成项目目标成本估算,并将测算结果提交投拓部门()
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第9题
工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围
定义的目的的是()。

A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务

D.提高费用、时间和资源估算的准确性

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第10题
开发阶段成本优化管理审核要点()

A.工程做法与交楼标准是否统一

B.根据项目定位、产品类型选择合适材料部品

C.设计对设计单位的出图要求以及图纸自审制度,减少图纸错漏碰缺

D.减少无效成本发生

E.做到成本最低

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第11题
安全管理评价应明确在建设管理单位或监理项目部组织下,项目安全管理评价活动开展的阶段、内容、流程及问题处理等方面的具体内容。()
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