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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

施工阶段需项目经理组织或提交的项目成果物有()

A.组织提交《项目施工计划》

B.提交《软件安装确认单》

C.提交《上线确认单》

D.提交《施工阶段里程碑报告》

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ABC

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第1题
关于节点汇报,以下描述正确的是()

A.汇报节点未完成时,不需要填写完成情况说明

B.汇报节点未完成后,则以后待办不会再出现该节点

C.汇报节点已完成或未完成,不同完成类型的填写内容一致

D.节点主责人需关注节点达成标准,提交相关成果物文件

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第2题
项目组级评价是由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过()时,合规性评价不少于一次。

A.3个月

B.半年

C.一年

D.两年

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第3题
关于工程承发包的说法,不正确的是()。

A.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的项目,可以邀请招标

B.两阶段招标的,第一阶段投标人只提交技术建议

C.招标公告和公示信息可以在“中国招标投标公共服务平台”发布

D.涉及国家安全、国家秘密的项目可以不招标

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第4题
施工组织总设计编制人及所处管理层次为()

A.单位工程项目经理组织

B.项目总经理或指挥部指挥长组织编制

C.单位工程专业工程师

D.专业分包单位组织

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第5题
在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责是:()。

A.负责编制项目质量计划,并组织实施

B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理

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第6题
下列关于成本计划的说法,正确的有()。

A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

B.指导性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

C.成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本

D.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划

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第7题
项目A进入收尾阶段,组织已经决定,项目A结束后,其资源将全部进入项目B工作,接下来谁负责解散资源()

A.项目A的项目经理

B.项目B的项目经理

C.项目A的职能经理

D.人力资源部门

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第8题
项目开工前应编制测量控制方案,经()批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作,经审批后进行施工测量放线,并保存测量记录。

A.项目质检员

B.项目技术负责人

C.项目专职安全员

D.项目经理

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第9题
项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功,项目经理应首先查阅哪份组织过程资产()

A.更新的项目风险登记册

B.风险管理计划和相关方承受力

C.历史信息和经验教训

D.组织基础设施和市场条件

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第10题
以下说法错误的是()

A.提交项目目标定义书变更申请后,即可按照变更后的计划组织实施

B.项目经理应组织对变更引起的资源、进度的变化进行跟踪

C.项目暂停时间超过一年应办理项目终止

D.项目终止后应及时办理项目决算手续

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第11题
施工执行计划应由项目经理负责组织编制,经项目经理批准后组织实施,并报项目发包人确认。()
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