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[多选题]

在职员工可根据公司招聘需求,向综合部推荐合适人才应聘,被推荐人应按照《员工招聘与录用管理制度》中所述招聘流程参与面试等,被推荐人经录用且通过试用期考核并转正后,公司向推荐人发放伯乐奖。伯乐奖标准是()

A.100元/人

B.150元/人

C.200元/人

D.300元/人

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第1题
公司考勤主管部门是__,如遇考勤事宜,我可以向这个部门咨询()

A.人力资源部

B.行政部

C.招聘部

D.综合部

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第2题
合同争议需要通过诉讼或仲裁方式解决的,由合同执行部门向()提出需求,由此部门按照公司有关合同争议管理的规定进行处理。

A.综合部

B.财务部

C.工程部

D.网络部

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第3题
营业执照的办理流程有哪些()

A.有办理需求的商户向本楼层经理或主管提出申请,经理或主管向综合部报备领取《租赁协议》,并加盖商贸公司合同章

B.商户凭本人身份证及租赁协议在规定时间内至综合部办理

C.办证过程中由商户提供所需信息,由综合部代为办理

D.办理完成由商户自行至工商系统领取营业执照

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第4题
员工招聘配置管理权限:股份公司职能部门人员、分公司总经理助理以上人员的录用,由()管理部审核,股份公司()审批;各分公司()人员、项目()以上人员的录用,由各综合部审核,各分公司总经理审批

A.人资综合、人资综合部总监、职能部门、基层主管

B.人资综合、总经理、职能部门、基层主管

C.人资综合、人资综合部总监、职能部门、业务主管

D.人资综合、总经理、职能部门、业务主管

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第5题
劳动合同及社会保险()

A.经综合管理部统一招聘的员工,在建立劳动关系一个月内,公司与之签订劳动合同

B.原则上,第一次签订劳动合同期限为3年,合同期满续签的,期限

C.公司招聘的合同制员工,原则上在建立劳动关系一个月内申报办理养老、医疗、失业、工伤和生育保险

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第6题
购买的设备送到公司时,由哪个部门负责检测验收()

A.需求部门

B.综合部

C.财务部

D.供应链部

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第7题
某企业属于传统零售商企业,是直接为消费者提供生活消费品或提供非生产性服务的商业企业,直接面向终端客户,销售终端主要包括超市、零售店、综合商品销售的百货商场。该企业目前全国直营门店已超过6000家,年销售规模在100亿左右,该公司的愿景是致力于发展成一家引领时尚潮流的品牌集团公司。公司以“门店运营”为核心,组织机构复杂,人才层次多。采用传统人力资源管理模式,人力资源管理部设薪酬部、培训部、招聘部、员工关系部。各功能模块部门各司其职,向人力资源部最高负责人汇报。2017年以后本公司持续的获取各类高级人才,其中包括首席销售执行官、首席运营官、首席财务官、首席人力资源官、首席市场官,这些空降的高级管理层都来自知名外资企业,公司开始借鉴先进管理方法,迈出变革的第一步。2019年面临市场激烈的竞争,本公司难以避免地陷入鞋服行业的寒流当中。由于库存积压,集团于年内积极促销过季产品以及存货减值拨备大幅增加导致经营利润大幅下降。随着企业快速发展及内外部环境的变化,传统人力资源管理模式日渐弊端,公司打算转型HRBP。面对现状,请回答以下问题:

(1)说明该公司HRBP转型的原因是什么?

(2)公司HRBP如何落地?

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第8题
负责装维物料需求审核、签字确认、出库等关键节点的审批与登记的是()。

A.区公司物资管理部

B.分公司综合部

C.分公司客户响应中心

D.代维单位

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第9题
一家保姆服务公司专门向顾主提供保姆服务,公司向顾主收取费用后统一给保姆发工资,每人每月工资
固定,根据估计,下一年的需求是:春季6000人日,夏季7500人日,秋季5500人日,冬季9000人日,公司新招聘的保姆必须经过5天的培训才能上岗,每个保姆每季度工作(新保姆包括培训)65天,春季开始时公司拥有120名保姆,在每个季度结束后,将有15%的保姆自动离职。

(1)如果公司不允许解雇保姆,请你为公司制订下一年的招聘计划;哪些季度需求的增加不影响招聘计划?可以增加多少?

(2)如果公司在每个季度结束后允许解雇保姆,请为公司制订下一年的招聘计划。

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第10题
公司坚持举贤避亲的人事原则。员工不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。向公司推荐自己亲属或好友,应向人事行政部提前申明()
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第11题
关于推荐新人奖下列说法正常的是()

A.准收展员向公司推荐新人的,每月按被推荐人当月FYC10%向推荐人计发推荐新人奖

B.组经理级别以上人员不享受新人推荐奖

C.部经理推荐新人奖只计提6个月

D.推荐新人奖可计发12个月

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