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[单选题]

绩效面谈需要包含哪些方面()

A.面谈对象的绩效数据如何(达成 和未达成部分)+优点和不足+目标+执行计划

B.面谈对象的绩效数据如何(达成 和未达成部分)+优点和不足+目标

C.面谈对象的绩效数据如何(达成 和未达成部分)+优点和不足+执行计划

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A、面谈对象的绩效数据如何(达成 和未达成部分)+优点和不足+目标+执行计划

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第1题
绩效反馈面谈的前期准备主要包含()方面

A.选择合适的面谈时间

B.选择合适的面谈地点和环境

C.收集、整理面谈所需要的信息资料

D.选择面谈的对象

E.选择面谈的内容

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第2题
员工绩效面谈开场,需要创造和寻求舒适的、开放的气氛,使被面谈者心情放松,保障自由轻松的交流()
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第3题
为了充分实现绩效反馈面谈的目的,参加绩效反馈面谈的双方都应该做好充分的准备,主要包括()

A.选择合适的面谈时间

B.选择合适的面谈地点和环境

C.收集、整理面谈所需要的信息资料

D.组织绩效的评价量表在于考核标准

E.选择合适的背包

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第4题
关于绩效面谈BEST法,描述不正确的是()

A.在面谈中不应该结合数据或实例细节,主观评论下属的绩效行为即可

B.在面谈中应该结合数据或实例细节,描述下属的绩效行为

C.需要引导员工自己思考如何解决绩效中存在的问题

D.要解释绩效行为带来的后果

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第5题
常见的绩效面谈方式有()

A.单对单面谈

B.多对单面谈

C.单对多面谈

D.多对多面谈

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第6题
绩效反馈面谈是一个()的过程,即使采用指示型方式,也需要了解下属的真实想法与心理

A.沟通

B.了解

C.单向沟通

D.双向沟通

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第7题
关于绩效面谈前期准备工作,错误的是()。

A.上级准备每一个指标完成情况并形成文字

B.上级需确定面试时间

C.下级无需做前期准备

D.下级准备需要的支持

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第8题
政府绩效反馈面谈的任务和程序包括哪些()。

A.面谈开始时:寒暄并欢迎员工,亲话家常;简介面谈目的,及时导入正题

B.面谈进行中:依实际工作需要询问员工各项相关问题;审核并考核汇集来的信息

C.面谈结束时:再次确认是否有任何信息遗漏并鼓励员工发问;对员工表达由衷的谢意

D.面谈后的评估:立刻填写相关面谈评估表;决定如何提高员工绩效

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第9题
以下哪项不是绩效面谈汉堡式流程的步骤()

A.对未来改进的期望

B.讨论不足和建议

C.在面谈前与人力资源相关人员就员工表现进行讨论

D.表扬和肯定

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第10题
绩效跟进面谈的目的是哪些()

A.激励和推动

B.发现问题 及时帮助

C.根据情况 修订目标

D.积累评估 所需现实

E.管理员工对 结果的期望

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第11题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

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