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[单选题]
某工程项目进行月度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。
A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
B.增加变更收入，弥补政策亏损
C.将亏损成本转入下一月（季）度
D.停止施工生产，并报告业主方
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A.预分派
B.项目员工指派
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A.费用偏差为1500元，成本节约
B.费用偏差为-1500元，成本超支
C.进度偏差为1500元，进度延误
D.进度偏差为-1500元，进度超前
A.因药水分析错误导致现场板子报废
B.客户稽核缺失
C.组长课长发现系统数据与报表不符
D.药水红区未按要求对产品进行提前预锁
E.药水红区产品，检验结果现场未依据RFC提供，LAB人员解锁
A.历史数据和数据采集周期
B.历史数据
C.数据采样周期
D.离线数据
1.建设工程项目材料管理的四大环节中，首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下，选用价格低距离近的采购对象，从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
对工程项目控制班子表述错误的是()。
A．对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议
B．无权对重大、关键问题提出分析和控制建议
C．定期的作工程项目控制报告(月度、季度、半年、年度)，范围包括资金运用情况、工程项目进展情况、工程项目质量、合同执行情况、组织协调上的问题、信息处理上的问题等
D．以会议的形式与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议
