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[主观题]

除全面梳理资产管理流程、查找薄弱环节外,资产管理的总体要求还包括()。A.重视投保B.严格执行

除全面梳理资产管理流程、查找薄弱环节外,资产管理的总体要求还包括()。

A.重视投保

B.严格执行与监控

C.完善相关管理制度

D.以战略为导向

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第1题
质控小组定期(每月至少一次)对科室医疗质量进行分析和评估,全面排查和梳理科室质量与 安全隐患,查找质量与安全管理漏洞,薄弱环节;检查本科室诊疗常规,操作规范, 医院规章制度,各级人员岗位职责的落实情况,对存在的问题提出整改意见,根据检 查情况确定科室工作人员的奖惩,实现科室质量的持续改进()
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第2题
精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价,全方位查找设备和运检管理薄弱环节,不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。()
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第3题
商业银行应当全面系统地分析。梳理业务流程和管理活动中所涉及的不相容岗位,实施相应的分离措施,形成相互制约的()。

A.控制制度

B.岗位安排

C.操作流程

D.惩罚制度

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第4题
我院门诊合理应用抗菌药物的管理规定包括()
A.除儿科门诊和急诊科外,全面停止门诊静脉途径使用抗菌药物B.加强儿科门诊、急诊科静脉输注抗菌药物管理力度,逐步降低患者静脉输注抗菌药物的比例和使用量C.在门诊使用抗菌药物治疗过程中,应密切观察和监测药物不良反应,发现异常情况时,应立即停止使用抗菌药物,分析查找原因,并认真履行告知责任,避免医疗纠纷D.对出现抗菌药物超常处方3次以上且无正当理由的医师提出警告,限制其抗菌药物处方权;限制处方权后,仍出现超常处方且无正当理由的,取消其抗菌药物处方权,且6个月内不得恢复
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第5题
集团流程治现:加快推进从管理控制为中心的传统流程向()的数字化流程转变,从内外部客户需求出发,本着"服务导向、责权匹配、有收有放“的原则,对订单到工单全流程、赋能支撑到逆向评价各环节等进行全面梳理优化。

A.以数据流为中心

B.以客户为中心

C.以收入提升为中心

D.以价值创造为中心

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第6题
952对每一个区域、每一个岗位从组织系统查找薄弱环节,从责任划分、责任落实、质量控制、员工技能、队伍管理、设施设备等环节,()、()、(),要确保机场安全运行闭环管理、衔接到位

A.不留盲区

B.不留死角

C.查找漏洞

D.查找薄弱环节

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第7题
案件调查工作包括()

A.对涉案人员经办的业务进行全面排查,制定处置预案

B.最大限度保全资产,依法维护消费者权益

C.查清基本案情,确定案件性质,明确案件分类,总结发案原因,查找内控管理存在的问题

D.对自查发现的案件,提出意见和理由

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第8题
以下不属于风控法务部、审计部部门职责的是()

A.负责贯彻落实招标(采购)工作法律法规,对招标(采购)活动进行指导,开展招标项目的备案和管理,以及招标方式变更的申报

B.牵头负责公司管控体系建设,梳理公司与子公司管控条线、流转节点、职责界面及制度依据,查找管控与流程漏洞并推动改进完善

C.负责公司风险管理工作,制订公司风险管理制度体系,指导子公司开展风险管理工作,建立公司风险管理报告制度,并根据要求向公司董事会和上级单位报告

D.对公司新产品新业务、非常规经营事项等业务召开风控委会议,进行风险评估,提出相关意见和建议

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第9题
我司应每年开展()次全面内控流程梳理

A.一

B.二

C.三

D.四

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第10题
安全管理各级应当严格落实安全分析制度,研究安全管理状况,查找薄弱环节,制定完善安全预案,采取有效对策措施。总队每(),应当组织1次安全分析。

A.半年

B.季度

C.每月

D.每半年

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第11题
我县安全生产专项整治三年行动要求深入查找本行业领域和本单位在()方面存在的突出问题和薄弱环节,

A.责任落实

B.管理制度

C.风险管控

D.隐患排查

E.应急管理

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