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第1题
对于试用期表现优秀者或对公司有突出贡献者，可由用人部门提交《员工提前转正推荐表》报人力行政部/综合部申请提前转正，原则上新员工试用期满前（）个月方可申请提前转正，提前转正手续办理同试用期满新员工转正手续
A.1
B.2
C.3
第2题
针对不能按期完成工作任务的员工，作为上级，你会：（)。
A.每个月将这些员工召集到一起开会，强调按时完成工作任务的重要性
B.当员工出现第一次没有完成任务时不要急于采取措施，要再观察一段时间
C.当员工岀现第一次没有完成任务时，及时与他沟通，总结原因
D.在部门会议上就事论事批评未按时完成工作任务的员工，但不具体点名
第7题
转正前，人力行政部/综合部、各部门负责人对转正员工进行转正面谈，并在试用期结束前5 个工作日，在《员工转正申请表》、《员工转正考核表》中签署意见。意见签署完毕后将《员工转正申请表》、《员工转正考核表》、（）、（）等资料一并报人力行政部/综合部
A.素质评估表
B.新员工入职岗前引导清单
C.面谈记录表
第9题
试用期员工在试用期间有下列情况者，可随时终止试用（）
A.提供不实经历或虚假入职资料者
B.发现行为不良或严重违反公司规章制度，给公司造成损失者
C.服务或工作成绩欠佳，且工作态度不佳，经指导仍不能提高者
D.多次违反考勤制度者
第10题
试用期满前10 个工作日，人力行政部/综合部通知各部门需要转正考核的人员。试用期员工应于试用期满前7 个工作日填写完成《员工转正申请表》和《员工转正考核表》基本信息，提报至本部门负责人；经理级及以上岗位人员（含副经理）还需提交《述职报告》至人力行政部。素质评估：经理级及以上岗位人员试用期满前15 个工作日，由人力行政部组织新员工上级、平级、下级填写《素质评估表》，并于试用期满前5 个工作日完成素质评估（）
第11题
如果确实有原因不能按时抵达会场，应尽早通知会议组织者或主持人，以便重新安排会议。如果中途因有事要退场，也应告之会议组织者或主持人，并逐一通知大家，最好在会上公开说明然后离开会场。()此题为判断题(对，错)。
