如果结果不匹配，请 
更多“生产过程中不允许未经研发中心、品质部的批准随意更改关键原材料…”相关的问题
第1题
特殊订单下单由计划部发起，根据订单需求组织研发、生技、品质评审其生产可行性，然后交采购、制造、计划共同评审交付日期，计划接单后需在一个工作日内回复准确排产时间和下线入库时间，回传销售部确认，确认无误后销售经理签字确认，副总批准，订单正式生效（）
第4题
转出方的项目组长审核《产品和过程更改申请表》，并经转出方（）批准后，生产控 制部计划调度员发布《产品和过程更改申请表》至转出方、接收方的相关部门后实施，具体按《产品和过程更改程序》执行
A.工厂厂长
B.产品开发经理
C.品质部经理/主任
D.总经理
