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[多选题]

在运用BCG矩阵进行战略选择时,()不需要再进行投资。

A.明星类

B.金牛类

C.幼童类

D.狗类

E.死胡同类

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更多“在运用BCG矩阵进行战略选择时,()不需要再进行投资。A、明…”相关的问题
第1题
如何选择明星型业务是用BCG矩阵制定战略的重中之重,这关乎企业未来的发展。()
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第2题
在BCG矩阵中,两个分析变量是()。

A.绝对市场占有率

B.相对市场占有率

C.市场增长率

D.市场前景

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第3题
SWOT矩阵是一种为战略选择提供备选方案并进行战略决策的战略决策工具。()
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第4题
在BCG矩阵中,处于快速增长的市场、具有较低的相对市场占有率的业务是( )。

A.问题业务

B.明星业务

C.瘦狗业务

D.金牛业务

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第5题
在BCG矩阵分析中,问题型业务具有的特点是()。

A.产品处于快速增长

B.产品利润很高

C.产品风险很大

D.占有的市场份额很小

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第6题
企业在选择目标市场营销战略时,提出“把所有的鸡蛋都放在一个篮子里”的经营思路,该企业运用的选择目标市场策略是()

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.以上都不是

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第7题
安索夫(Ansoff)矩阵是()。A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而

安索夫(Ansoff)矩阵是()。

A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

B把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵

D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

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第8题
2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立
2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这-变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应()。

A以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

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第9题
BCG工业矩阵以相对市场份额和()划分产品结构

A.市场增长率

B.市场占有率

C.市场成交率

D.产值成本率

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第10题
企业甲和企业乙都是彩电制造商,都可以选择生产低档产品或高档产品,每个企业在四种不同情况下的利润如以下得

益矩阵所示。如果企业甲先于企业乙进行产品选择并投入生产。即企业乙在决定产品时已经知道企业甲的选择。而且这一点双方都清楚。

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第11题
企业常用的发展战略选择的方法主要有()两种。

A.波土顿矩阵分析法

B.抽资转向战略

C.战略群模型

D.清算战略

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