题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

配送中心在运转过程中，为落低物流本钞票，要对其流程进行优化治理首先是在（）建立预约机制。

A.配送环节

B.进货环节

C.出货环节

D.流通加工环节

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第1题

配送中心在运转过程中，为降低物流本钱，要对其流程进行优化办理首先是在（）成立预约机制。

A.配送环节

B.进货环节

C.出货环节

D.畅通加工环节

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第2题

配送中心的现代化治理要紧包括：信息治理电脑化及（）。

A.物流本钞票最小化

B.商品储存立体化

C.经济效益最大化

D.商品分拣自动化

E.商品配送共同化

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第3题

运输合理化目标是需要考虑输送系统全然特性的关于都市间、地区间的长距离运输，其合理化的着眼点应放在（）上。

A.提高运输速度

B.落低运输本钞票

C.提高物流的效劳质量

D.提高运输效率

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第4题

当采购品种战略及需求商战略确定后，采购方式的选择就显得格外重要，因为它是决定企业（），以保证其正常生产和经营。

A.能否有效利用资金

B.能否操纵物品资源

C.能否落低物流本钞票

D.能否有效组织生产

E.能否加速资金周转

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第5题

江苏宝通物流中心的开展现状。江苏宝通物流开展是徐州矿务集团的子公司，它是一个具有百余年开采历史的特大型煤炭企业。由于开采历史长，产量逐年递减。为提高集团的生存和开展能力，集团领导层提出了大物流开展战略。在调研中发觉，集团的整体物流治理水平较低，如何着手物流开展战略？集团领导对企业现状进行了深进的分析：优势： 1）集团拥有开展物流产业良好的区位优势。徐州市处于鲁、豫、皖交界的淮海经济区中心都市，鲁、豫、皖三省煤炭储量丰富，是产煤大省，区位优势既便于西部、北部煤炭的集散，又能减少运输环节，落低运输本钞票。 2）开展物流是集团自身开展的需要。长三角地区是徐州矿务集团传统的销售市场，具有一大批用户和稳定的销售网络，具有显著的对比优势。 3）集团开展物流产业具有自身特定的优势。集团所辖各矿、厂分布在徐州市东、西、北面，且大局部具有铁路专用线。劣势： 1）物流治理水平较低。 2）物流职工的主瞧能动性没有得到充分的发扬。 3）物流效劳工程较单一。分析：问题一通过案例分析，你认为江苏宝通物流中心建设具有哪些优势和弱势？以及具有哪些机遇与挑战？你认为江苏宝通物流中心应如何掌握优势扭转劣势，制定出切合实际的物流开展战略？并分析该中心的开展前景。问题二如何做好物流中心规划前的市场分析？如何为物流中心开展进行战略定位？问题三在江苏宝通物流中心的功能定位中，还需要综合考虑哪些功能？如何开展物流中心的功能设计？问题四如何实现物流中心的布局设计？

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第6题

某医药公司的配送中心存在着多方面的问题，比如（1）货位利用效率不高；（2）物流路线不清；（3）作业流程

不合理：（4）存储能力有限；（5）不能满足现代物流需求；为此，公司拟实施物流现代化技术改造，构建现代化的物流配送中心，以提高物流能力，提升企业的核心竞争力。根据地方经济发展情况，以及物流市场环境的分析，配送中心远景规模是进出货量达到23万箱。基本储运单元的规划是进行配送中心规划和设备配置的基础，根据EIQ-C和EIQ-B分析，可以决定配送中心内的基本储运单元。在平面总图中，储区规划主要是对各存储区域的库容量和作业频率的需求进行规划，共设计了10个不同的区域，其中的7个分别储存不同类别的药品，根据储存的药品特性和品项数确定面积大小。在平面布局上，物流线路的优化也是不得不考虑的重要因素，这也决定了配送中心的工艺流程。根据业务类型，各部门都要定岗定责。根据上述材料，回答下列问题：1.该配送中心的规划目标是什么？2.在规划配送中心的物流线路时，需要考虑哪些作业？3.配送中心规划的要素是什么？分析这些要素资料时，有哪些方法？本案例采用的是什么方法？4.该配送中心的规划有哪些内容？5.配送中心规划过程中为什么要做EIQ分析？6.论述建设现代化物流配送中心的重要意义。

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第7题

论述应用作业本钞票法核算企业物流本钞票的全然思路。

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第8题

只要是为特定用户配送服务的物流中心，就视为配送中心。（）

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第9题

集商流和物流为一体的配送中心，其行为主体是出产企业或发卖企业，而配送仅作为一种促销手段。（）

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第10题

物流系统的目标包括效劳性、快捷性、有效的利用面积和空间、（）。