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[多选题]

项目范围管理的三个核心步骤分别为()

A.定义项目活动

B.界定项目范围

C.创建工作分解结构(WBS)

D.项目范围的核实与调整

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BCD

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第1题
项目管理的核心任务是目标控制,通常涉及三个主要目标()。

A.质量

B.成本

C.进度

D.目的

E.统计

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第2题
管理要点即“一个核心”(以项目()为核心),一条主线(以项目()全过程为主线),二层管理(规范企业和项目部的两层管理),三个基本文件(以《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础)和三个基本报告(通过项目部的《项目商务月度报告》、《项目经理月度报告》反映项目管理体系运行 效果),提升项目管理标准化,促进项目管理信息化,推动项 目管理人员职业化,实现项目管理科学化

A.成本管理 生命发展 项目策划书 项目每日情况报告

B.生命发展 成本管理 项目每日情况报告 项目策划书

C.生命发展 成本管理 项目策划书 项目每日情况报告

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第3题
目标市场营销的三个步骤分别为市场细分、目标市场选择和()。
目标市场营销的三个步骤分别为市场细分、目标市场选择和()。

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第4题
项目管理按其特征,可归纳为()三个层次。

A.时间层

B.范围层

C.哲理层

D.系统方法层

E.技术方法层

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第5题
下面关于项目范围的描述,哪个是正确的()。

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第6题

化工生产过程一般由()、()和()三个主要步骤组成,其核心是()。

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第7题
“TQC”是全面质量管理的简称,TQC分别为全面、质量、管理三个词的英文字头。()
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第8题
卢斯莫尔把工程项目中的危机管理过程划分为七个步骤,分别为侦查、诊断、决策、反馈、恢复、学习及()。

A.辨识

B.分析

C.应对

D.实施

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第9题
设定目标的步骤分四步,分别为①将问题的目标以定性或定量方式描述;②设定衡量指标;③检讨目标的可行性、实用性与完整性;④定出管理方案,划分阶段目标。步骤正确的是()

A.①②③④

B.①④②③

C.①②③④

D.①②④③

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第10题
项目组的三个核心角色是()

A.指挥官

B.主攻手

C.创始人(B端资源人)

D.片区经理(小组长)

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第11题
本课程讲的情绪管理的三个方法是:()。

A.深呼吸

B.情绪转换七步骤

C.EFT技术

D.生涯彩虹图

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