我希望从事对人类和社会真正有贡献的工作()
A.从不这么想
B.偶尔这么想
C.有时这么想
D.经常这么想
E.完全符合我的想法
D、经常这么想
A.从不这么想
B.偶尔这么想
C.有时这么想
D.经常这么想
E.完全符合我的想法
D、经常这么想
A.人工智能不论对于体力劳动者还是脑力劳动者都是危机
B.人工智能将深知改变社会图景并被接受
C.人工智能能够为整个人类社会带来浴火重生的希望
D.人工智能会加大企业对相关产业的垄断局面
A.目前的税收体制在保障工作人士激励方面的作用还不够
B. 目前的税收效果是保障了穷人的最低所得和生活需求
C. 目前的税收体制激励人们依赖福利金而不去工作
D.目前的税收体制关心的是维持个人的所得水平和消费能力
A.要想使我们的社会更快地发展,我们就多从事一些为未来的发展而预先支付的劳动
B.人类社会发展的一个重要标志是劳动层次的提高
C.在现代社会,任何人从事的劳动都可以分为两个层次
D.当今时代,我们的劳动目的主要是为了获得生存所必需的生活资料
A.要想使我们的社会更快地发展,我们就应多从事一些为未来的发展而预先支付的劳动
B.人类社会发展的一个重要标志是劳动层次的提高
C.在现代社会,任何人从事的劳动都可以分为两个层次
D.当今时代,我们的劳动目的主要是为了获得生存所必需的生活资料
A.培养更具创造性,更善于思考,更具有理想和洞察力的更完美的人
B.能适应世界,兼容不同的观点和看法,为推动全球科技的发展做贡献
C.既要为经济发展做贡献,更要注重对人的全面培养
D.培养大批能搞发明创造、为经济发展做贡献的人
徐总经理一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。徐总经理接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我们只是接受任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说:“招聘的时候,承诺的月工资是2600元,我们报到后才知试用期工资仅1500元/月,而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。”听到这里,徐总经理说:“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来,我和几个副总经理白手起家,奋斗打拼,才有目前的成绩。由于订单都做不完,我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度,希望能够解决你们提出的这些问题,做到公司所有成员和公司一起发展!”小李提出,他们一天到晚埋头干活,却不了解工作是为了什么,工作没有给他们带来个人满足感,根据马斯洛的需求层次理论,这说明他们的()需求没有得到满足。
A.社会
B.自我实现
C.物质
D.成就感
A.这一仗,我们击落了敌人的大批飞机和坦克
B.学校门口有一个专卖饮料和各种汽水的小摊
C.这次班会使大家提高了学习的积极性
D.每一个有志气的青年将来都希望自己成为一个对四化建设有贡献的人
A.人类不断取得新的惊人的技术突破
B.人类既拥有力量又拥有感情和弱点
C.新的技术突破必然伴随被广泛地质疑
D.人类必须重视技术突破带来的负面影响
MBA等于高层管理者吗?在国内,中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出,工商管理硕士的职业发展前景非常看好,尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上,他们会遇到重新定位的问题:我是什么样的人,适合在哪种组织环境中发挥才能?为什么我会遇到这些意想不到的问题?下一步如何发展?一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者,他们共同的目的是获得对自己的客观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生,36岁,96年学成归国,现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是:适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作,适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。齐先生,29岁,98年学成归国,现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他:在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。两个人都希望做高层管理者,为什么一个适合,另一个不适合呢?
A.①②
B.③④
C.②③
D.①④