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第1题
总裁办的部门职责包括（）
A.负责公司战略开发、制定和解码，推动战略执行和落地
B.制定公司年度经营目标，组织各部门分解并落实各自年度工作计划和关键任务
C.根据相关法律法规，为各部门提供专业的法律意见，降低公司运营及诉讼风险
D.根据公司会议流程，筹备、组织总裁参与的会议，稽核、督办会议决议
第2题
关于战略解码，以下说法错误的是（）
A.战略执行质量决定战略成败，战略解码质量不影响战略执行质量
B.战略解码业界定义：是指通过可视化的方式，将组织的愿景/战略层层分解转化为全体员工可理解、可执行的行为过程
C.重点工作是从SP中解码出来的战略举措在本年度的具体措施，包括行动、阶段性目标、责任部门，是支撑长期战略和短期目标达成的优先工作任务
第5题
目标分解客户达成率高的关键点有（）
A.目标分解前大量覆盖客户，摸排客户需求
B.目标分解后聚焦精力、资源，有效经营
C.目标分解前思想意识重视，认真选定目标客户
D.目标分解后资源用酒全部投入目标客户
第11题
矩阵结构制的组织结构形式，其组织管理的特点是（)。
A.集中决策与关键职权，分散经营与独立核算
B.战略联盟，松散管理，利润中心
C.对组织的上层与基层之间的职能部门进行分解与弱化，决策权分散到工作团队
D.员工接受双重领导，具有双重责任，项目经理没有完全的职权
