更多“目标分解到经销商原则（）”相关的问题
第1题
带队伍四个模型中的”定目标“（重梦想）仅需制定年度及月度计划，无需分解到周计划（）
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第2题
作为施工企业来说，只要运用ISO14000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，就能使绿色施工规范化，标准化。判断对错
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第3题
潜在客户管理的目标是将潜在客户转化为真正的经销商贵宾。（)
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第4题
移库：指产品从事业部或分仓到经销商库房的位置转移。（)
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第5题
完整规范的选择标准使品牌优势可视化，品牌形象得以维护，提高对目标经销商的吸引力，其具体构成为产品型录、分销政策、标准合约、推广资料集和商洽行为准则等。该说法（）
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第6题
经销商接到用户的充电桩售后需求，应该优先直接联系充电服务商来协助解决，DMS系统可以查询到该客户的充电桩设备供应商和安装服务商（）
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第7题
组织目标是工作分解的基础，工作是构成组织的最小单位。（)
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第8题
精准目标是学习实验室目标设计的关键一步，但更重要的是对目标进一步分解（）
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第9题
建立安全生产责任制就是将安全生产的责任细化到每一个岗位，分解到每一个人员。（)
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第10题
绩效管理原则是：价值导向、长期激励；目标一致、层层分解；共同参与、层层负责；注重结果、关注过程；实事求是、客观公正（）
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第11题
目标分解也就是计划分工的过程，因此必须把握住管理组织系统的整体目标，经过科学地分解，使之成为一个空间关系、时间关系、权责关系都非常明确的协调的有机整体。（)
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