题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

3产品交付管理流程的目的是什么（）

A.控制项目经理和小组经理之间的关联

B.通过整合检查点报告跟踪阶段进展

C.为项目经理和项目管理委员会的工作提供一个链接

D.保持在整个阶段中对收益交付的关注

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“3产品交付管理流程的目的是什么（）”相关的问题

第1题

因为产品的特性和交付产品的流程必须进行衡量，所以需要对它们进行管理和控制。衡量应通过什么来确定（）

A.1、结果（终端）: 有责任交付流程产出的结果

B.2、流程和资源（手段）产出结果: 有责任对流程进行更改

C.3、结果（终端）: 无需责任交付流程产出的结果

点击查看答案

第2题

商品车管理的目的为指导城市合伙人建立合理库存，规范商品车各项管理流程，保证车辆的交付品质和及时性，以提高客户满意度，提升合众品牌形象。()

点击查看答案

第3题

除了已使用的标准（VPO体系结果的4个方面或品质5要素），在设定一项指标时，必须关注待衡量的关键可交付物（）

A.1、最终产品/服务

B.2、内部的流程结果

C.3、流程本身（流程的关键点上）

点击查看答案

第4题

下面哪几项是经销商绩效指标评估维度（）

A.综合管理、组织、销售管理、市场管理

B.潜客管理、销售流程、产品介绍与试驾、车辆交付

C.销售绩效、库存数量、市场管理、组织架构

D.服务态度、竞争能力、销售流程、综合管理

点击查看答案

第5题

在销售流程中约访的目的是什么（）

A.增进客户感情

B.拉近客户关系

C.获得见面的机会

D.介绍公司产品

点击查看答案

第6题

在销售流程中需求分析的目的是什么（）

A.提供专业建议

B.让客户了解产品

C.满足客户个性化需求

D.讲三讲

点击查看答案

第7题

下列关于紧急故障流程处理的说法，正确的是（）。

A.对于业务中断需紧急协助抢修的各级别故障，交付一部、网络产出线产品工程部、业务与终端产出线工程管理部提供线下24小时技术支持

B.紧急故障发生时，应该严格按《工程故障及现网操作指导文件》执行

C.在紧急故障发生时，需要半小时内以邮件、短信或电话等方式通知交付一部产品接口人，交付一部提供实时的技术支撑和资源协调工作

D.故障排除后24小时内按产品工程问题流程在OA系统补单

点击查看答案

第8题

流程管理遵循的原则有()。

A.明确流程的客户是谁

B.明确流程的目的是什么

C.树立以客户为中心理念

D.关注结果，基于流程的产出制定绩效指标

点击查看答案

第9题

流程梳理目的正确的是（）

A．通过对流程梳理，识别出过程中的关键任务和关键点与SOP和KPI/PI相联系，提高流程的可控制性，从而确保流程能够生产出符合客户的需求的产品/服务B．相关人员都参与该流程的梳理，用图形把实际工作流程展示出来，简单明了，从而确保团队内的每一个人对流程的理解保持一致C．以标准方法获取流程知识，改进当前流程状况，优化了流程，消除了重复的和非增值的活动，以便生产的产品在质量、成本和交付等各方面达到最佳状态D．为持续提升寻找更多的改进机会点

点击查看答案

第10题

流程梳理的目的:（）

A．提高控制性:通过对流程梳理，识别出过程中的关键任务和关键点与SOP和KPI/PI之间的关联性，提高流程的可控制性，从而确保流程能够生产出符合客户需求的产品/服务B．参与并理解:相关人员都参与该流程的梳理，用图形把实际工作流程展示出来，简单明了。从而确保团队内的每一个人对流程的理解保持一致C．优化流程:改进当前流程状况，优化流程，消除了重复的和非增值的活动，以便生产的产品在质量、成本和交付等各方面达到最佳状态D．持续改进:为持续提升寻找更多的改进机会点

点击查看答案

第11题

进度款管理的目的是什么？（）

A.为加强公司内部进度款管理，规范工作流程及审批制度

B.工程技术签证

C.确保总包工程进度款及时申报、按时回款

D.保证项目资金正常运转

点击查看答案