题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
由于存在大量缺陷，项目的可交付里程碑处于风险中，管理层聘请外部主题专家（SME）帮助项目团队关注纠正措施，若要将SME分配到项目团队中，项目经理该使用哪项工具和技术（）
A.帕累托图和因果分析
B.趋势图和偏差分析
C.集成测试和根本原因分析
D.统计抽样和转移风险
答案
A、帕累托图和因果分析
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.帕累托图和因果分析
B.趋势图和偏差分析
C.集成测试和根本原因分析
D.统计抽样和转移风险
答案
A、帕累托图和因果分析
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“由于存在大量缺陷，项目的可交付里程碑处于风险中，管理层聘请外…”相关的问题
A.要求开发人员一开始就要理解客户的需求
B.每一阶段结束时进行评审
C.当项目接近结束时，出现了大量的集成和测试工作
D.在一个项目的早期阶段，过分地强调了基线和里程碑处的文档
A.项目设计：对承担的任务设计具体实施的方法
B.项目组通气会：对项目的整体情况作介绍，收集信息
C.项目计划：制定项目优先级，确定项目的范围和目标
D.项目阶段里程碑：项目中的重大事件，一个可交付成果的完成
A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量，并相应调整项目期限
B.在开发开始前，确保需求已获得测试团队的审查和批准
C.安排与项目发起人开会，考虑减少项目范围
D.通过外包开发团队减轻项目期限风险
A.项目分户检查整改销项率低于预警值：（按每月不低于80%）
B.项目设备设施在运行管理中存在重大安全风险问题
C.项目质量存在系统性重大缺陷或质量问题
D.现场产品与集团发布的产品手册和交付标准不相符合
A.出租人未按时交付房屋，经承租人催告后在合理期限内仍未交付
B.出租人交付的房屋不符合房屋租赁合同的约定，致使承租人不能实现房屋租赁的目的
C.出租人已交付的房屋存在缺陷，危及承租人安全或健康的
D.出租人不履行检查、维修义务，以致危及承租人安全或健康的
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
