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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目的里程碑节点包括哪些()

A.开始垫层施工(大区开工)

B.开盘预售

C.取得竣工备案证

D.完成结转、实际交付

E.主体结构封顶

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开始垫层施工(大区开工)开盘预售取得竣工备案证完成结转实际交付

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第1题
里程碑计划的编制步骤中,第一步是()

A.从达到项目的最后一个里程碑开始反向进行

B.里程碑设置

C.里程碑复查

D.分析每条因果路径

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第2题
以下关于项目里程碑的说法,不正确的是()。

A.它是项目中一部分工作包集合的输入结果或工作成果

B.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据

C.它是一个战略计划或项目的框架

D.制作项目里程碑计划有利于对项目的追踪、管理

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第3题
‎制定研究计划的目的包括:确定里程碑,确保资源可用,以及制定应急计划。()‌
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第4题
下列关于瀑布模型存在的问题,说法错误的是()。

A.要求开发人员一开始就要理解客户的需求

B.每一阶段结束时进行评审

C.当项目接近结束时,出现了大量的集成和测试工作

D.在一个项目的早期阶段,过分地强调了基线和里程碑处的文档

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第5题
关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

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第6题
进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项()

A.资源平衡和关键活动审查

B.资源限制和里程碑图表

C.关键路径法和关键键法

D.网络图和风险登记册分析

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第7题
在充分理解项目的需求后,分析师小王和项目主管讨论后,决定使用阿里云大数据计算服务MaxCompute进行数据清洗之后再用统计模型,这样可以解决统计模型对脏数据比较敏感的问题。在数据项目的执行流程中,上述工作最有可能属于()阶段。

A.项目设计:对承担的任务设计具体实施的方法

B.项目组通气会:对项目的整体情况作介绍,收集信息

C.项目计划:制定项目优先级,确定项目的范围和目标

D.项目阶段里程碑:项目中的重大事件,一个可交付成果的完成

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第8题
某房地产开发项目拟申请三星级绿色建筑设计标识,因为时间紧迫,设计单位打算在初步设计完成后开
始着手申请。房地产开发商首先联系了当地住房与建设委员会。假设你做为绿色建筑工程师,受委托负责这个项目的申报,你应如何安排你的团队去准备,准备哪些资料?(5分)房地产开发商有哪些错误观念,请一一指出。(5分)

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第9题
下列哪一项不是决策树的特征?()

A.类似于流程图的树结构

B.每个分枝代表一个测试输出

C.生成决策树是从叶节点开始的

D.每个叶节点存放一个类编号

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第10题
():指为达到特定目标,去完成一系列工作的关键节点

A.里程碑

B.纪念碑

C.记录碑

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第11题
SAP计划中的里程碑、一二三级节点及工程策划节点,通过不同的赋值计算区分不同节点的重要程度。20年考核的里程碑、一二三级节点赋值是()

A.10、10、5、2

B.10、8、5、2

C.10、10、9、8

D.10、9、9、8

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