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以下关于项目里程碑的说法,不正确的是()。
A.它是项目中一部分工作包集合的输入结果或工作成果
B.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据
C.它是一个战略计划或项目的框架
D.制作项目里程碑计划有利于对项目的追踪、管理
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A.它是项目中一部分工作包集合的输入结果或工作成果
B.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据
C.它是一个战略计划或项目的框架
D.制作项目里程碑计划有利于对项目的追踪、管理
A.识别有突破的关键阶段
B.可以使用目标作为里程碑
C.关注研究的分解结构
D.里程碑数量与研究持续时间密切相关
A.要求开发人员一开始就要理解客户的需求
B.每一阶段结束时进行评审
C.当项目接近结束时,出现了大量的集成和测试工作
D.在一个项目的早期阶段,过分地强调了基线和里程碑处的文档
A.动静脉外瘘是血管通路发展史上的第一个里程碑,已不再使用
B.AVF仍然是目前最理想的永久性血管通路
C.膨体聚四氟乙烯(ePTFE)是目前应用最广泛的移植人工血管材料
D.临时性置管穿刺部位皮肤或软组织可以有破损、感染、湿疹、肿块等
A.不填写AppID就无法成功创建项目。
B.只有填写了AppID的项目才可以进行手机预览。
C.如果填写了与开发者无关的AppID是无法创建成功的。
D.AppID也称为小程序ID,每个账号的ID都是唯一的。
A.通过风险分析可以避免风险发生,保证项目总目标的顺利实现
B.通过风险分析可以增强项目成本管理的准确性和现实性
C.通过风险分析来识别、评估和评价需求变动,并计算其对盈亏的影响
D.风险管理就是在风险分析的基础上拟定出各种具体的风险应对措施
A.期望值相同的两个项目,标准离差越大,标准离差率就越大
B.期望值相同的两个项目,标准离差越大,风险越大
C.期望值不相同的两个项目,标准离差越大,标准离差率就越大
D.期望值不相同的两个项目,标准离差率越大,风险越大
A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动
B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动
C.项目的环境是相对不确定的
D.项目的组织形式多数是团队性的
E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主
A.适用范围不同,BOT模式适用于经营性基础设施项目,BT模式适用于非经营性基础设施项目
B.投资方承担的主要风险不同,BOT模式承担风险相对较小,而BT模式承担的风险相对较大
C.项目移交时间不同,BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交,而BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交
D.运作过程不同,BOT模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理,而BT模式在项目竣工后移交给政府
A.具有项目法人资格
B.有从事同类工程建设项目招标的经验
C.熟悉和掌握招标投标法
D.拥有1名以上专业招标业务人员