教练式领导力中关于绩效公式中描述正确的是()
A.绩效=潜能+激励
B.绩效=潜能+干扰
C.绩效=潜能-干扰
D.绩效=激励+干扰
绩效=潜能-干扰
A.绩效=潜能+激励
B.绩效=潜能+干扰
C.绩效=潜能-干扰
D.绩效=激励+干扰
绩效=潜能-干扰
A.全球化进程中,组织需要把人力资源转变为组织的战略伙伴
B.全球化进程中,组织需要建立自我管理式团队,提升组织应变能力
C.全球化进程中,组织人力资源将表现为单一化
D.全球化进程中,组织将强调全球经营管理人才及领导力开发
A.单车支援上限为3万
B.支援比例区分品牌保险和非品牌保险,支援比例最高为75%
C.支援金额公式为(零件出库金额-零件定损金额)*支援比例
D.支援需要维修中100%使用纯正零部件
A.领导力是一个公司高层管理者的事,中基层管理者不需要具领导力
B.权力是组织任命的,具有权力就具有领导力
C.在企业中,领导是一个人影响团队成员,按照他的设想或指导而转化为行动的能力
D.领导力是天生的,不能通过后天的培养
A.基于绩效的薪酬模式是高弹性薪酬校式
B.基于技能的薪酬模式是高弹性薪酬模式
C.基于年功的薪酬模式是高稳定薪酬模式
D.高弹性薪酬模式具有较强的激励性
A.在面谈中不应该结合数据或实例细节,主观评论下属的绩效行为即可
B.在面谈中应该结合数据或实例细节,描述下属的绩效行为
C.需要引导员工自己思考如何解决绩效中存在的问题
D.要解释绩效行为带来的后果
A.管理主要关注的是绩效结果,所以结果好就说明管理工作做得好
B.管理既要关注绩效结果,也要关注人员培育与团队成长,做到人事并重才是好的管理者
C.考核什么就关注什么,因为组织只考核绩效结果,所以管理者没必要花时间去培育下属
D.借事育人,培育下属是管理者的职责,对组织、管理者和下属都有好处