题目内容
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[单选题]
跟踪审核项目设计变更、施工签证未审核，也未提供证明材料的，本周期跟踪审核奖励按（）计取
A.80%
B.90-100%
C.90%
答案
A、80%
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A.P2.1项目组织机构
B.P2.2项目资源管理
C.P2.4产品质量先期策划
D.P2.7项目事态升级
A.按照项目确认给予计取220工日
B.按照方案计取200工日
C.通过核算理论用量为190工日较为合理，经谈判乙方接受按照190工日计取
D.双方谈判给予计取205工日
背景资料
施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是管理原则的具体体现。
某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：
(1)成本管理最低化原则；
(2)全面成本管理原则；
(3)成本责任制原则；
(4)成本管理有效化原则。
并制定了具体的成本控制方法：
(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。
(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。
(3)定期开展“三同步”检查。
材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70％左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。
问题
1．在该案例中，成本管理原则是否完善？若不完善，请补充。请解释成本责任原则的含义。
2．请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错？如果有错，请改正。
3．“三同步”检查之一是统计核算，另外两个是什么？“三同步”检查的目的是什么？
4．请列举材料消耗定额在施工中的两种应用。
5．项目部采购地材的做法是否有不妥之处？为什么？材料采购的方式有哪几种？
6．处理施工索赔事件的原则有哪些？
A.应用造价大数据预测市场价格走势，制定科学合理的采购方案，降低材料采购和库存成本
B.通过BIM模型进行动态模拟建造，在模拟过程中对项目涉及的资金进行相关分析，为工程款结算提供审核依据
C.应用造价大数据预测市场价格走势，制定科学合理的采购方案，降低材料采购和库存成本
D.基于BIM模型可进行造价的全过程跟踪，在不同阶段基于模型进行工程量快速统计，辅助业主进行造价跟踪审计
A.负责制定我行营业网点综合布线管理办法和相关技术规范
B.根据项目建设要求，组织现场勘察，制定、审核施工方案
C.配合总行计划财务部审核项目预算
D.组织施工公司做好现场施工，跟踪项目进度，检查施工质量
E.组织项目竣工验收，组织施工公司后续维保服务
A.签证变更审核附件，资料有有效图纸的，可以不附项目确认签字的工程量
B.签证变更审核附件，无图纸的，需附带项目尺量的尺量结果及尺量照片并由项目工程师，项目经理，监理工程师以及总监理工程师签字并加盖执业印章
C.签证变更审核附件，有效图纸，项目签署的工程量为50.32m2,成本审核时，可以直接使用项目确认的工程量计取签证变更费用
D.签证变更审核附件，项目不可以直接签署工程量，例如平方米，立方米
1、工程中标价为300万元，在发出中标通知书的当日，应招标人要求，考虑到市场建材价格下降等原因，经双方协商，在乙方中标价的基础上，乙方另外下浮工程造价10%，计30万元，并签订了一个补充协议，但按规定送交政府主管部门备案的施工合同中并无该补充协议。
2、该工程有少量项目由于设计深度不够，招标文件对少数材料给出了暂定价格，合计有20万元，但是乙方投标时将该部分费用同步下浮了1.6万元，中标价实际已包含了下浮该1.6万元的因素。结算时，乙方要求按照18.4万元作为暂定价格费用处理相关实际变更费用。
3、工程量清单中的铝合金窗数量为400m2，但甲方在施工过程中将铝合金窗又另行发包给了其他专业分包队伍施工，施工中发现该工程设计图纸中铝合金窗数量为550m2，在工程结算时，甲方要求按照550m2确定铝合金窗数量并扣除乙方相应工程价款。
4、该工程甲供材料合计100万元，另外施工用水电由甲方提供计4万元，在工程结算时，甲方提出要在工程结算造价中的税前就扣除上述费用。
5、该工程外墙连接玻璃幕墙钢龙骨架的预埋铁件，在土建施工中就预埋完成，但施工中甲方发现乙方玻璃幕墙项目清单综合单价分析表中执行了计价表的子目，而计价表子目中包含了铁件及固定墙体的膨胀螺栓费用，甲方就认定乙方报价中重复计算了固定墙体的膨胀螺栓费用，要求在结算中扣除该部分费用。
6、工程量清单表中对双扇无腰自由门上的地弹簧及闭门器等五金件未进行特征描述，乙方投标报价中亦未包含该笔费用，但招标时提供的设计图纸中设计有地弹簧及闭门器等。施工中乙方要求应作为工程量清单漏项增加该笔费用，甲方认为招标时提供的设计图纸已包含地弹簧及闭门器，乙方应按图施工，未报价属漏报价，不同意增加该笔费用。
7、由于甲方要求的工期比较紧，但工程量清单措施项目表中并未列出赶工措施费项目，乙方报价时也未计算该笔费用。乙方由于施工中确实发生了4.5万元的赶工措施费，所以在工程结算中增加了4.5万元的赶工措施费项目,理由是甲方工程量清单措施项目表漏项。
8、在施工工期接近完成时，根据设计变更，该工程增加了100m2的内墙干挂磨光花岗岩，施工单位立即日夜加班组织施工，在设计变更工程造价增减表中，提出了应同时增加脚手架费、临时设施费、检验试验费、夜间施工费。
现请你以工程造价咨询企业审核人员身份，在进行工程结算审核时，就以上情况分别：
1、确定各项目程费用问题是否成立;
