审核发现:未输出项目开发过程清单及整改报告,仅在小批量生产过程中进行了质量问题的统计,部分关键问题未明确责任人及整改时间,也未跟踪整改进度,该情况属于以下哪种选项()
A.P2.1项目组织机构
B.P2.2项目资源管理
C.P2.4产品质量先期策划
D.P2.7项目事态升级
D、P2.7项目事态升级
A.P2.1项目组织机构
B.P2.2项目资源管理
C.P2.4产品质量先期策划
D.P2.7项目事态升级
D、P2.7项目事态升级
A.4.1产品和过程开发计划中的活动是否得到落实
B.4.4是否获得了针对产品和过程开发所要求的批准和放行
C.4.5是否已制定并落实了产品与过程开发的制造和检验规范
D.4.8针对将项目从开发阶段移交至批量生产,是否已进行了规定
A.7
B.9
C.8
D.10
A.分层审核发现的所有问题都必须被有效彻底的整改(针对根本原因)
B.第一层审核发现的问题由制造部负责进行跟踪及验证整改措施
C.第二层、第三层审核发现的问题由质量部通过LPA系统进行跟踪
D.分层审核主导部门汇总审核中发现的问题项目,跟踪问题关闭情况,推动相关责任单位进行改善
A.对风险管理及内控制度缺失,内控流程存在重大缺陷
B.风险管理及内控制度未执行或执行不力
C.瞒报、漏报、谎报或迟报重大风险及风险损失事件
D.内外部监督检查发现的重大风险隐患和管理缺陷整改落实不到位
A.部分场地经查不符合前期约定的技术资料,例如部分烟道尺寸、管线位置、门垛处预留宽度等
B.项目及各单位现场勘察后对比整改方案,取风险、影响、成本最小的一种技术方式达成,例如卫浴开间不足1.5公分,对比砸墙重新铺贴,切割台面石更切合实际
C.由项目出具函件表明缘由,做技术变更委托家居公司进行配合施工,采用集团标准单价,现场核准具体数量,成本、技术部门审核
D.事业部报工程设计管理部批准,告知项目风险和弊端后,双方签确备案进行实施
A.严禁外审问题重复发生
B.严禁重点强调注意项被审核发现
C.严禁工作责任不清、配合差及推诿
D.严禁本职工作出现系统性问题
E.严禁重点执行要求未执行
A.因项目现有房源已售罄且未首交楼,无配合营销及服务业主需要的,须明确人员安排、提供销售货量确认单,经营销部及项目相关负责人签字确认后,可申请闭馆
B.因项目或会所缺少相关开发或运营证照,政府部门发出停业函件的,须明确整改时间、整改责任人、会员补偿安排、人员安排,经会所负责人签字确认后,可申请闭馆
C.因涉及交楼、举办活动需要临时借用的,经项目负责人签字确认后,可根据需求部门要求期限进行占用
D.因地产或物业部门办公需借用会所业态的,原则上不得申请占用,确有必要的经地产或物业领导签字确认后,可挑选冷门非主营业态短期占用