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某承包商A公司承揽到一个工程,但经检查在施工现场的项目负责人及其他项目管理人员均是B公司的人员,按照相关规定,A公司违反的是()。
A.禁止建筑企业超越本企业资质等级许可的业务范围承揽工程
B.禁止承包单位以分包的名义转包给他人
C.禁止以任何形式用其他建筑企业的名义承揽工程
D.禁止建筑企业以任何形式允许其他单位以本企业的名义承揽工程
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A.禁止建筑企业超越本企业资质等级许可的业务范围承揽工程
B.禁止承包单位以分包的名义转包给他人
C.禁止以任何形式用其他建筑企业的名义承揽工程
D.禁止建筑企业以任何形式允许其他单位以本企业的名义承揽工程
你认为采取措施比较妥当?应做好哪些相关工作?
问题:(1)本案中,陈某与雅庭公司所签订合同为承揽合同,还是建设工程合同?为什么?
(2)本案中,雅庭公司是否应承担违约责任?为什么?
A.工程建设服务
B.工程技术服务
C.装置设备检维修服务
D.以上均是”
A.施工平行发包
B.施工总承包
C.施工总分包
D.施工总承包治理
A.中国的户外广告公司有数万家之多,非常分散,但有的能把这些分散的公司集中到一起,形成优势后再来策划销售
B.当年牛某从某公司黯然出局时,除了其所经营的各种关系,剩下的只有“老骥伏枥,志在千里”的悲怆与勇气
C.在当今强调速度和规模的时代,某企业考虑最多的是潜在坐标共享、共同创造超值、交换价值各得所需等
D.某公司对员工进行专业培训,苦于找不到老师,正好老总的一个同事提供了一公司培训部经理的电话,经联系后如期完成了培训任务
背景:
某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2 100 m2的单层工业厂房的施工合同,合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划,见图2-1和表2-1,并获得监理工程师的批准。该项工程中各项工作资金需用量由承包方提交,经监理工程师审核批准后,作为施工阶段投资控制的依据。
在工程进行到第9周结束时,检查发现A、B、C、E、C工作全部完成,D、F和H三项工作实际完成的费用分别为15万元、14万元和8万元。且前9周各项工作的实际费用均与计划费用相符。
问题:
(1)试绘制该工程的早时标网络进度计划。根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线,分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。到第9周末的实际累计费用是多少?
(2)如果后续施工按计划进行,试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?
(3)试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。
(4)如工作进行到M工作时,该地区因遇罕见的暴雨停工3天,现场材料损失5万元,窝工费600元,机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天,费用补偿 55 600元的索赔要求,合理吗?为什么?
某商务大厦工程,建筑面积约45350m2,钢筋混凝土框架剪力墙结构,桩箱复合基础。由某建筑集团一公司中标承建。2006年9月26日,根据管理人员安排,民工李某等4人,使用井字架高车自地面往5层运内墙板,当4人抬一块内墙板刚刚放置在井字架高车的吊篮上时,上方突然掉下一扇钢筋焊制的防护门,将民工李某砸倒,送往医院经抢救无效死亡。经事故调查,焊工王某、林某2人正在8层焊接防护门,防护门摆放在安装位置上后,王某本应用手扶持等待焊接,但未等焊接也未采取固定措施的情况下便将手松开,导致防护门坠落,砸到正在下方作业的民工李某。管理方面,施工单位职业健康安全生产责任制的落实不力,工人违反安全技术操作规程;职业健康安全教育不到位,职业健康安全交底不细致;各专业之间协调配合有漏洞,全局职业健康安全意识差,交叉作业的防护不到位。问题:(1)本工程中的事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?(2)简要分析造成这起物体打击事故的原因。(3)建筑工程施工职业健康安全技术交底应包括哪些主要内容?(4)作为该项目的项目经理,在事故发生后应如何进行处置?
A.市保安服务公司到市通过合同承揽开展保安业务活动
B.市保安服务公司到市开展保安业务活动
C.银行在设立分行,并从自行招聘当地保安员到提供保安服务
D.某外省武装押运公司因客户需求,将押运的财物临时押运至