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[多选题]

组织在策划应对风险和机遇的措施时,应对以下()方面保持文件化化信息,留存相关记录。

A.风险

B.确定和应对其他风险和机遇所需的过程和措施

C.机遇

D.辨识的范围

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第1题
在策划()时,组织应考虑所处的环境时因素和相关方的要求,并确定需要应对的风险和机遇

A.质量目标

B.质量管理体系

C.产品实现过程

D.质量方针

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第2题
依据GB/T24001-2016标准,策划环境管理体系时,组织应确定需要应对的风险和机遇,以()。

A.确保环境管理体系能够实现其预期结果

B.预防或碳少不期望的影响,包括外部环境状况对组织的潜在影响

C.实现持续改进

D.适应环境变化

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第3题
策划环境管理体系时,应确定与()相关的需要应对的风险和机遇。

A.环境因素

B.合规义务

C.组织环境

D.相关方要求

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第4题
依据GB/T24001-2016标准6.1.4条款,组织应策划措施管理()。

A.重要环境因素

B.合规性义务

C.经营要求

D.所识别的风险和机遇

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第5题
最高管理者证明其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺的方式是()。

A.确定、理解并持续满足顾客要求以及适用的法律法规要求

B.确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇

C.始终致力于增强顾客满意

D.以上都是

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第6题
重要环境因素与需应对的风险和机遇的关系,正确的是()。

A.非一一对应

B.一一对应

C.重要环境因素不一定是需应对的风险和机遇

D.需应对的风险和机遇不一定是重要环境因素

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第7题
基于()使得组织确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素,采取预防控制,最大限度地降低不利影响,并最大限度地利用出现的机遇。

A.过程方法

B.PDCA

C.风险的思维

D.以证据为决策依据的原则

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第8题
项目实施策划重点突出的是思想和方法,明确项目实施做什么和如何去做。项目实施策划应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程,预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平()
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第9题
“确定环境因素、合规义务以及其他问题和要求,然后再确定与之相关的需要应对的风险和机遇”是确定需要应对的风险和机遇最好的方法。()
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第10题
应急预案演练过程中发现的问题确定为()时,策划小组负责人应对改项进行详细说明,并给出应采取

应急预案演练过程中发现的问题确定为()时,策划小组负责人应对改项进行详细说明,并给出应采取的纠正措施和完成时限。

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第11题
NGQP44《风险和机遇的应对控制程序》规定风险应对的方法包括降低风险、转移风险、规避风险、接受风险。公司为高端汽车钢购买保险属于接受风险。()
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