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第1题
根据中国石油化工股份有限公司在建工程转资管理规定，下列有关部门职责及分工的阐述，属于正确的有（）。
A.计划部门负责提供经批复的可行性研究报告，创建《在建工程项目信息卡片》，下达项目编号包括预备项目和正式项目），并及时下达和调整投资计划
B.工程管理部门负责提供项目施工方案、形象进度确认表、工程余料清单等资料，组织编制《实物清单》，向财务部门提供《达到预定可使用状态证明》
C.财务部门负责在建工程会计核算和财务监督，编制《单项固定资产与实物对应清单》，参与竣工验收工作
D.审计部门负责提供经审计的项目竣工决算报告
第3题
现代工程项目中的风险主要有()
A.项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂，导致实施技术和管理的难度增加
B.工程的参加单位和协作单位多，各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂，设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大
C.由于工程实施时间长，涉及面广，受外界环境的影响大，如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。这些因素是项目上难以预测，不能控制。
D.现代工程项目高科技含量较高，是研究、开发、建设、运行的结合，而不仅仅是传统意义上的建筑工程
E.现代企业、投资者、业主、社会各方面对工程项目的期望、要求和干预越来越多
第4题
根据中国石化境外投资财务管理办法的规定，（）负责按照中国石化投资管理相关管理制度及职责分工，统筹和归口管理境外投资项目年度投资计划、后评价和投资绩效专项考核等工作，参与境外投资项目的论证和报批工作。
A.国际合作部
B.集团财务部
C.发展计划部
D.企改和法律部
第11题
全面预算包括项目经济测算与年度预算，年度预算包括年度资金预算、年度费用预算等，预算管理是对预算进行（）等一系列行为，由预算调研、编制、执行与控制、检查与监督、调整、报告与分析、考核与奖惩等一系列环节构成
A.编制
B.执行
C.监督
D.控制和考核
