《总承包管理实施指南》中提出的“三全”管理是具体是指()
A.非标类、普通类、垄断类、其他类
B.特殊类、普通类、垄断类、其他类
C.特殊类、普通类、甲指类、其他类
D.非标类、普通类、甲指类、其他类
特殊类普通类垄断类其他类
A.非标类、普通类、垄断类、其他类
B.特殊类、普通类、垄断类、其他类
C.特殊类、普通类、甲指类、其他类
D.非标类、普通类、甲指类、其他类
特殊类普通类垄断类其他类
A.推动主体结构装配与全装修同步实施
B.推进管线分离,同层排水的应用
C.对模具质量进行管控
D.推动工程总承包模式
A.全流程监督管控突出公开性
B.全面预算突出系统性和功能性
C.全成本核算突出准确性
D.全面绩效考核突出价值导向和差异性
A.勘察
B.设计
C.施工
D.运营维护
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A.大班额 委任制
B.脏乱差 县管校聘
C.上学难 委任制
D.大班额 县管校聘
A.《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕18号)
B.《省政府关于促进建筑业改革发展的意见》(苏政发〔2017〕151号)
C.《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市〔2016〕95号)
D.《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)
A.设计
B.施工
C.设备
D.管理
下面属于典型的服务型制造模式的有()。①总集成总承包。②定制化服务。③全生命周期管理。④节能环保服务。⑤生产性金融服务。⑥供应链管理。⑦检验检测认证服务
A.①②③④⑥
B.①②③④⑤
C.①②③④⑤⑥⑦
D.①③④⑤⑦
(四)
背景资料
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题:
1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?
2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。
3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?
1.公司项目部的质量策划形成的文件是()。
A、质量措施
B、质量体系
C、质量程序
D、质量计划
2.该案例质量计划经过批准后实施具有()上的合法性。
A、实践
B、法律
C、行政
D、理论
3.公司实施的闭环管理的原则实施管理是按()的循环原理进行质量管理。
A、计划
B、评价
C、检查
D、改进
E、实施
4.公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和惯例进行把关。()