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[单选题]

会议中有时有人会要求把他发言的一段不作记录处理,这时文员应()。

A.不理睬

B.不征求主持人意见,停止笔录

C.征求主持人意见,停止笔录,不关录音机

D.征求主持人意见,停止笔录,关录音机

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D、征求主持人意见,停止笔录,关录音机

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第1题
如果指定参照完整性的删除规则为“忽略”,则当删除父表中的记录时()。

A.系统自动备份父表中被删除记录到一个新表中

B.若子表中有相关记录,则禁止删除父表中记录

C.会自动删除子表中所有相关记录

D.不作参照完整性检查,删除父表记录与子表无关

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第2题
小王在工作中常常面临着一些问题,比如说他不按时完成工作,他认为每天要接到无数的电话,打扰了
他的正常工作,常常是一件事没完成,又要去干另一件事很多时候他很忙,又有其他人同时请他帮忙,他觉得他不能拒绝,针对这种情况,为了解决这个问题,部门召开全体部门人员会议,在会议的过程中,作为主持人的部门,经理说任何人都要发表自己的想法,他当记录员所以的人的想法越多越好,但是在整个过程中只准发言不准评论别人的想法,整个会议次序井然,大家的想法在主持人的启发和领导下不断的冒出来。

1. 上述案例说明,小王的工作中主要缺少()

A 计划

B 目标

C 动力

D 自信

2. 上述案例中,部门召开会议解决小王的问题所用的方法是()

A 德尔菲法

B 头脑风暴法

C 集体讨论发

D 自由发言

3.针对小王面对同事的请求,又不好拒绝的情况,说法正确的是()

A 小王应该根据自己的情况回绝一些事情

B 把问题揽在自己的身上

C 小王必须接受请求,否则就会引起同事的埋怨

D 如果他不接受,别人会认为他很自私

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第3题
小王在工作中常常面临着一些问题,比如说他不能按时完成工作,他认为每天要接到无数的电话,打扰
了他的正常工作,常常是一件事没完成,又要去干另外一件事,很多时候他很忙,又有其他人同时请他帮忙,他觉得他不能拒绝,针对这种情况,为了解决这个问题,部门召开全体部门人员会议,在会议的过程中,作为主持人的部门经理说任何人都要发表自己的想法,他当记录员,所有的人的想法越多越好,但是在整个过程中,只准发言,不准评论别人的想法。整个会议秩序井然,大家的想法在支持人的启发和引导下不断的冒出来。

671.上述案例说明,小王的工作主要缺少()。

A 计划

B 目标

C 动力

D 自信

672. 上述案例中,部门召开会议解决小王的问题所用的方法是()。

A 德尔菲法

B 头脑风暴法

C 集体讨论法

D 自由发言

673.针对小王面对同事的请求,又不好拒绝的情况,说法正确的是()。

A 小王应该根据自己的情况回绝一些事情

B 把问题揽在自己的身上

C 小王必须接受请求,否则就会引起同事的埋怨

D 如果他不接受,别人会认为他很自私

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第4题
不要求把会议过程和个别发言一一记录下来,只是提纲挈领地记录会议的主要内容和会议决议属于()

A.详细的会议记录

B.简要会议记录

C.重点式会议记录

D.摘要式会议记录

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第5题
阅读下面文字,完成文后五题。严重问题星期六下午,到任一个月的甄局长主持召开机关生活会。他说,今天他要搞点“特权”,请大家专门给他提意见,越尖锐越好,捕风捉影、道听途说也无妨,就是不要听赞歌。但是,多数发言不过是不痛不痒的“温吞水”,偶尔有几个重锤也是鼓槌举得高,落下来却又变成了蜻蜓点水。会议进行到两个小时,卡了壳了。偌大一个会议室烟雾腾腾,暖气“咝儿咝儿”地叫得烦人。该说的都说了,不该说的谁也不想说,不冷场才怪呢。有人悄悄地瞟着一直阴沉着脸的甄局长,只等他一发话就收摊撒丫子。“我提点——”突然,秘书科的副科长严志广打破了沉默。“唰”地一下,大家把惊诧的目光全都对准了他。这位严副科长年方四十,赤红面子,连鼻子也红得发紫,因而他有一个当年曾令人艳羡不已的绰号——严红,并以长于抬轿而蜚声局内外。开会以来,他一直保持缄默,现在却一反常态,突然也要“提点”,真像甩出一颗氢弹。“我考虑了很长时间,脑子里公与私也斗争了很长时间,想来想去,我还是要说,不要面子要真理嘛!我给甄局长提点意见,是个严重问题……”开场白就非同小可。大家的脑神经全都绷得紧紧的,连爱喝茶的人也不敢喝了,唯恐喝茶的声音影响了听觉效果。“这个严重问题如果不解决,要影响到党的事业,因此我打消了顾虑,本着对党的事业高度负责的精神……”正如视察一颗定时炸弹一样,大家的眼睛瞪得溜溜圆,心都快提到嗓子眼儿了。严副科长神情庄重,往上推了推珐琅架眼镜,停了一下,又一板一眼地说:“甄局长到局一个月来,早来晚走,兢兢业业,身体一天天消瘦下去,长此以往,会影响健康,作为一位老干部,身体并不是自己的,而是党的,是党的宝贵财富,怎么可以随随便便糟蹋党的宝贵财富呢?……难道这不是一个十分严重的问题吗?……”关子卖完了,终于亮了相。全部发言充满了严密的逻辑、毫不含糊的推理和丰富的感情……这回,轮到大家“唰”地一下把眼光对准这位“随随便便糟蹋党的宝贵财富”的甄局长了。他听说,记着,直到严志广讲完,他慢慢地走到窗前,“哒”地一声推开了窗户,顿时一股加着雪花的凉气涌了进来,烟雾随着慢慢地向外飘散。他咬了咬嘴唇仿佛在痛苦地抑制自己。然后,他把几张记录从本子上撕下来,交给打字员,说:“请把严志广同志的发言打印100份,它也许可以从一个特殊的角度告诉我们各级领导干部,什么是‘严重问题’……”根据原文,对文中加点词语的解释不准确的一项是:

A.阴沉——对大家不痛不痒的发言的不满反应。

B.惊诧——没有想到一个惯于抬轿的人竟然能够提意见。

C.庄重——表示严志广发言的内容是严肃重大的。

D.痛苦——是一种对作风不正的痛心表现。

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第6题
你是某公司部门主管,最近部门同时做了几个项目,项目内容复杂,时间紧迫,为了解每位员工的工作进度,每周五你都会组织会议要求员工将项目相关事项进行汇报。第一次汇报时,你发现有一位下属思路不清晰,汇报没有重点,你会()

A.听完汇报,让他自己反思汇报中有哪些需要改进的地方

B.打断他的汇报,让他先听别人汇报完,整理好思路再汇报

C.明确指出汇报的框架和模块,让所有人根据模块汇报

D.待他汇报完,对他的汇报方式提出反馈与建议

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第7题
在会议进行当中,管理者不希望下属不断地提出各种问题干扰会议的进程,于是有人在举手要发言时便无视它们的举动,只顾自己把话讲完,这种影响下属的方式是

A.负强化

B.正强化

C.自然消退

D.惩戒

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第8题
课堂流程标准中,说法错误的是()

A.课前分享越长越好,说明课堂氛围活跃

B.把控到课堂时间不拖课就好,具体页面分配不做要求

C.有小朋友喜欢发言就一直让他回答,不举手的不用管

D.机会分配均等,不爱发言的学员也要cue到,多多鼓励

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第9题

长天公司宣布明年要成立海外事务部,会从周先生管理的研发团队中选拔两名研发人员前往欧洲某国。由于海外事务部待遇较现在的更高,而且可以承担一定的管理职责,周先生的下属都跃跃欲试。但是该消息宣布后,周先生发现一个奇怪的现象。他的研发人员在开会讨论中变得比较沉默,平时争先恐后的情形不复存在。他从侧面了解到是因为大家怕自己的弱点表现出来而影响选拔结果。周先生应该怎么做?()

A.在部门会议上,让大家发表自己对这次选拔的看法,并向大家澄清选拔的标准

B.在部门会议上,明确表示如果发现还有人继续消极应对,直接取消选拔资格

C.为了不影响部门工作,提前启动选拔工作

D.在部门会议上,表示已经注意到这种现象,要求大家做好本职工作,不要想太多其他事情

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第10题
随销成功时应该如何处理()。

A.记录好用户信息,回到办公室再录单

B.即报即装

C.不作处理

D.告诉用户等一下会有人过来帮录单,并打电话叫营销员马上过来

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第11题
以下是在一场关于“安乐死是否应合法化”的辩论中正反方辩手的发言。正方:反方辩友反对“安乐死合法
化”的根据主要是在什么条件下方可实施安乐死的标准不易掌握,这可能会给医疗事故甚至谋杀造成机会,使一些本来可以挽救的生命失去最后的机会。诚然,这样的风险是存在的。但是我们怎么能设想干任何事都排除所有风险呢。让我提一个问题,我们为什么不把法定的汽车时速限制为不超过自行车,这样汽车交通死亡事故发生率不是几乎可以下降到。吗?反方:对方辩友把安乐死和交通死亡事故作以上的类比是毫无意义的。因为不可能有人会做这样的交通立法。设想一下,如果汽车行驶得和自行车一样慢,那还要汽车干什么?对方辩友,你愿意我们的社会再回到没有汽车的时代?

以下哪项最为确切地评价了反方的言论?

A.他的发言有力地反驳了正方的论证。

B.他的发言实际上支持了正方的论证。

C.他的发言有力地支持了反安乐死的立场。

D.他的发言完全离开了正方阐述的论题。

E.他的发言是对正方的人身攻击而不是对正方论证的评价。

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