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第2题
不符合信息的责任部门根据问题表象，组织相关人员分析不符合产生的原因，并把结果反馈给提出部门。以下一般情况下责任部门的分工错误的是（）
A.原材料不符合分析由相关部门采购担当负责组织
B.管理评审、内部质量审核和第二/第三方质量审核时发现的不符合项原因分析由品质保证部或责任部门负责进行
C.顾客投诉意见、顾客退货等信息的不符合分析由营销中心负责组织
D.职业健康安全事件和（潜在）不符合的调查由管理部负责组织，并督促责任部门及时采取纠正措施或预防措施
第3题
为了保证质量管理体系中所有质量管理过程持续满足预期目标，供应商应实施必要的品质监视、测量、分析和改进活动，以达到产品的符合性和持续的改进质量管理体系。以下哪些项目是品质监控及控制的管理项目（）
A.出现变化点/异常时应记录并及时向广汽传祺进行申报
B.每月按照品质基准书规定项目、频率向广汽传祺质量部输出出货检查报告
C.应根据图纸、品质基准书定义的性能标准，对每一种产品进行全尺寸检验和全功能验证
D.生产有外观项目要求的零件时，供应商只需保证外观标准样品及评价设备维护和控制即可
第5题
公司运（）有责任对项目和案场品质进行监督，对违反公司服务工作标准的，发出整改要求，相关项目应对检查中出现的不合格项在限期内完成整改
A.运营管理部
B.案场服务部
C.运营管理部、案场服务部
第7题
以下属于工程品质异常的是（）
A.在同一个工位连续发生3PCS相同的不良
B.其它由关联部课的课长以上人员判定为品质异常
C.以前经常性出现过的小现象不良
D.没有按照作业标准作业，导致对产品品质造成重大影响
第8题
根据《信息发布管理指引》，通知按照《对外通知通告模板》要求，由需要发布通告的客户服务中心起草后经（)审核。
A.客服部负责人
B.项目负责人
C.公司品质部负责人
D.项目综合部负责人
第10题
关于租赁报业绩说法有误的是：（）。
A.对业绩比例有疑问由业务经理对接信息运营部
B.对业绩对应的工资发放有疑问由业务经理对接财务部
C.内网业绩单列表显示材料“补齐”，对业绩是否可报有疑问由业务经理对接服务品质管理部合规人员
D.内网业绩单列表显示材料“未补齐”，对业绩是否可报有疑问由业务经理对接服务品质管理部合规人员
