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[单选题]

所谓差异化战略，指的是为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.原产品

B.竞争对手产品

C.本企业产品

D.同行业产品

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第1题

所谓（)，是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别、形成与众不同的独特性而采取的战略。

A.总成本领先战略

B.差异化战略

C.目标集中战略

D.渗透战略

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第2题

与成本领先、差异化战略一样，集中战略也有其自身的风险，包括()。

A.大范围提高服务的竞争对手与采取集中战略的企业之间的成本差距变大，从而使针对一个狭窄目标市场的服务丧失成本优势或使集中战略产生的差异化优势被抵消

B.目标市场与整体市场之间对所期待的产品或服务的差距缩小

C.竞争对手在目标市场中又找到细分市场，因而使采取集中战略的企业显得不够集中

D.没有及时检查有关的细分市场和目标的宽度

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第3题

甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.研究与开发战略

D.营销战略

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第4题

面对竞争压力，企业可以利用信息技术和信息系统，通过()竞争战略中的一种或几种战略来增强自身处理威胁和机会的能力，从而获得竞争优势。

A.低成本战略

B.产品差异化

C.集中性差异化

D.与客户和供应商建立紧密联系

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第5题

要求企业努力取得规模经济，以经验曲线为基础，严格控制生产成本和间接费用，以使企业的产品总成本降低到最低水平的战略是（)。

A.总成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.融合战略

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第6题

集中性竞争战略的风险不包括()。

A.集中市场与整体市场的差距日益缩小

B.新进入者和追随者的学习成本低，使企业容易被学习甚至超越

C.导致企业成本提高

D.竞争对手在本企业目标市场中进行再次细分，导致本企业差异化不够聚集

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第7题

战略管理是一个反复的、不间断的企业管理过程。产业和产品的典型变化可以用生命周期来描述,下列对生命周期各阶段实施战略不恰当的一项为()

战略管理是一个反复的、不间断的企业管理过程。产业和产品的典型变化可以用生命周期来描述,下列对生命周期各阶段实施战略不恰当的一项为（)

A、在导入期,对新产品的需求逐渐出现,先期进入的组织主要关注的是生存问题,即以低成本生产并以高价出售,从而维持运营

B、成长期,需求急速增长,因此市场机会对每个企业来说都很充足。企业尝试通过各种手段获得产品差异化,从而达到建立进入壁垒的目的

C、在成熟期，随着需求的稳定增长,客户们更多地关心价格和可靠性,产品差异化较为容易,企业战略要重点关注差异化市场

D、衰退期,严格的成本控制带来的效率是成功的关键。此时产品标准化程度很高,那么价格就成为了企业竞争战略非常重要的考量

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第8题

企业通过创造产品不同于竞争对手的顾客感知价值而获得竞争优势的战略是（)。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.集中化战略

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第9题

在产品质量大体相同的情况下，企业以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略是（)

A.成本领袖战略

B.创新战略

C.客户中心战略

D.差异化战略

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第10题

企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者对资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务，这种战略是（)。

A.横向一体化战略

B.差异化战略

C.后向一体化战略

D.前向一体化战略

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第11题

所谓定位，是企业组织在对本品牌产品和竞争产品进行深入分析及目标对消费者需求的准确判断的基础上，确定本品牌产品与众不同的优势以形成全新的（）并通过有效的传播努力与在目标消费者心智中占据一个有利的位置的动态过程。

A.销售概念

B.品牌策划

C.营销战略

D.广告创意

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