A.控合同:合同实际签订金额与合约规划金额对比分析,确保后续预算制定的合理性,特别关注暂定价合同
B.控待发生合约规划:提前统筹,未雨绸缪,同步调整采购招投标策略
C.控付款:合同履约与实际付款金额进行分析,防止超付
D.以上都包括
A.购房合同范本会签审批,需关注有无影响签约效率的条款
B.优惠策略中约定的签约交款时间不应超集团要求的标准周期
C.到期后的不调整价格优惠内容的,无需审批可以直接使用
D.会签审批流程有销支审核,无需关注可以直接审批同意
E.楼盘数据会签中层高/朝向与答客问/户型图不一致的,需要重点关注
A.管理者的主要职责是创造一个能激励职工热情工作的环境
B.管理者要实心企业的要求和职工个人需要的统一
C.管理者只需要关注职工的“外在报酬”,不需要关注“内在的报酬”
D.管理者要注重职工的报酬问题
A.进行部分商品的剧透,吸引用户关注
B.调研用户喜欢的产品,调整直播产品备货策略
C.提前测试网络环境,以备直播顺利进行
D.展现直播选品的严谨度,获得信任感