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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

绩效面谈应避免的误区有哪些()

A.批斗会、一言堂、老好人

B.主管推卸责任、不担当

C.平时不用功、临时抱佛脚

D.了解不全面、沟通不到位

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D、了解不全面、沟通不到位

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第1题
中小企业绩效管理的主要误区有()。

A.绩效管理不是为了奖勤罚懒

B.绩效管理不只是人力资源管理者的事

C.绩效管理应由外向内并向前

D.绩效指标不是越全越好

E.绩效指标不一定量化

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第2题
绩效反馈面谈阶段描述正确的是()

A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩

B.反馈面谈进行前,如果员工绩效不好,主管可以进行施压

C.避免让员工骄傲,要多说绩效不足之处,不表达长处

D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

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第3题
哪些不是复盘发起人在复盘研讨之后应做的工作()

A.根据复盘原因与当事人做绩效面谈

B.完成复盘成果书面总结

C.跟进行动计划

D.复盘研讨结束就是完结,不用有更多工作

E.将复盘收获分享给更多相关者

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第4题
成本管理常见的误区有哪些?()

A.成本管理VS财务管理

B.成本管理VS工程管理

C.策划阶段没介入

D.成本预算来不及

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第5题
FAB法则使用的应用误区有哪些?()

A.过分强调产品

B.优势和利益混淆

C.FAB内容不对应

D.过分强调利益

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第6题
抗生素用药误区有哪些()

A.量越大越好

B.配伍使用更好

C.头孢是万能药

D.不对症用药

E.多种加药方案同时开始

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第7题
管理者再绩效回顾前,需要做哪些准备()

A.提早告知员工面谈日期、时间、地点

B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题,随机应变

C.提前通知员工准备好相关资料

D.评定员工绩效完成情况,设定下一阶段工作目标

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第8题
商家维护常见误区有哪些()

A.功利心太强,拜访就是为了让做活动

B.频繁联系商家,过于热情

C.诋毁竞对,过多暴露竞对负面信息

D.以损害消费者的利益来满足商家的要求(原价虚高、材料造假等)

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第9题
政府绩效反馈面谈的任务和程序包括哪些()。

A.面谈开始时:寒暄并欢迎员工,亲话家常;简介面谈目的,及时导入正题

B.面谈进行中:依实际工作需要询问员工各项相关问题;审核并考核汇集来的信息

C.面谈结束时:再次确认是否有任何信息遗漏并鼓励员工发问;对员工表达由衷的谢意

D.面谈后的评估:立刻填写相关面谈评估表;决定如何提高员工绩效

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第10题
作为绩效面谈的实施者,各级主管在绩效面谈申应掌握()等原则。

A.对事不对人

B.举亲不避嫌

C.奖励为上

D.批评为辅

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第11题
子痫发生后的紧急处理包括哪些内容()

A.防止受伤:患者抽搐时神志不清,需要专人护理。应固定患者身体,放置床栏和开口器,避免摔伤和咬伤

B.保证呼吸循环畅通:应取左侧卧位,并吸氧,防止呕吐误吸窒息。必要时人工辅助通气

C.减少刺激:病室应保持安静避光,治疗操作应轻柔并相对集中,以尽量减少刺激诱发子痫发作

D.控制抽搐。控制高血压

E.严密监测,减少并发症的发生,必要时促胎肺成熟治疗

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